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罗兰《产能提升》案例
详细内容: 佛山市南海罗兰家居制品有限公司,ROLAND(2003) 始创于英国时尚之都—伦敦,致力于后现代家居的设计与研发。2006年进入中国,专注于整体卧室的制造和营销。
罗兰《产能提升》案例
宝和天《打造高效执行力》案例
详细内容: 广州市宝和天日用品有限公司,位于番禺区东涌镇,成立于2002年,公司主要经营生产烫衣板、梯子、电脑台等系列产品,全部产品出口至欧美等世界各地。经过8年的发展,公司现有员工800多人,厂房总占地面积达4万多平方米,拥有3个分厂,规模在同行业名列前茅。
宝和天《打造高效执行力》案例
志光《样板车间打造》案例
详细内容: 广西志光办公家具有限公司创建于1995年,是一家集研发、生产、销售、服务为一体的现代办公家具、酒店家具制造企业。主要产品有实木班台系列、会议台系列、职员桌系列、屏风系列、沙发系列、办公座椅、酒店家具系列等
志光《样板车间打造》案例
金海马《家具品质改善》案例
详细内容: 广州金海马家具有限公司成立于1990年,隶属香江集团旗下企业,目前拥有广州、东莞、天津、上海四家工厂,专业生产:办公家具(班台、文件柜、会议台、屏风、班椅、沙发)和席梦思床垫等系列产品,年产值近2亿人民币。
金海马《家具品质改善》案例
福临门《生产计划体系》案例
详细内容: 广东福临门世家智能家居有限公司,是一家从事智能家居、智能铝合金门窗研发、生产、销售及智能玻璃研发、生产、销售的企业,成立于2005年,至今已在广东、广西、海南、福建及江西建成超过50000平米的加工基地,拥有业界的门窗生产机械设备和化人力资源,年产铝合金门窗制品达20万平米,福临门智能门窗拥有100余项专利,600余家体验店
福临门《生产计划体系》案例
嵖岈山《执行力提升》案例
详细内容: 嵖岈山门业创建于1995年,是专业从事安全门、室内门和防火门研制、开发、生产、销售的大型制造企业。公司拥有现代化标准厂房10万平方米,资产超过1.5亿元,拥有员工900余人。产品行销本地及周边省市,现已成为河南省防盗门行业的领跑者。
嵖岈山《执行力提升》案例
博一《样板车间打造》案例
详细内容: 东莞市博一家具有限公司成立于2002年,公司坐落于交通便利的东莞市塘厦镇清湖头高丽工业区友谊路1、3号。工厂占地面积约5万平方米,现有员工500多人。多年来致力于办公家具开发、设计、生产和销售,并拥有75项全球专利。产品类型以办公椅为主,产品定位于中高档。
博一《样板车间打造》案例
博一《工艺提案改善》案例
详细内容: 东莞市博一家具有限公司成立于2002年,公司坐落于交通便利的东莞市塘厦镇清湖头高丽工业区友谊路1、3号。工厂占地面积约5万平方米,现有员工500多人。多年来致力于办公家具开发、设计、生产和销售,并拥有75项全球专利。产品类型以办公椅为主,产品定位于中高档。
博一《工艺提案改善》案例
吉荣家具有限公司企业管理整改
详细内容: 吉荣家具有限公司创建于1966年,现已发展成为一家拥有自主进出口权的综合性大型家具制造企业,是学校家具第一品牌,国家10大定点办公家具品牌。公司位于河北省泊头市工业开发区,西邻104国道,东距京沪高速两公里,地理位置优越,交通便利。
吉荣家具有限公司企业管理整改
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欧阳燕益
欧阳燕益老师,北京交通大学工商企业管理专业,擅长企业文化梳理与方案的设计,中小工厂组织问题的诊断、中小工厂组织战略的整合、中小工厂薪酬绩效体系的设计与企业价值的分配设计,以及中小工厂业绩增长体系的优化与实践。
唐志飞
唐志飞老师,西北工业大学工商企业管理专业,对中小工厂生产计划体系、仓储管理体系、采购管理体系、物料控制体系有深入的研究与实践,凭借对工厂的深入了解,结合工厂一线的调研,针对工厂管理瓶颈,精准的设计改善方案,打通工厂的生产计划链、物料供应链。
徐慧斌
徐慧斌老师,南昌大学工程管理硕士,资深实战派咨询师,是集成产品开发IPD、产品规划流程、产品开发流程、研发项目管理、研发团队建设等模块的深入研究者,善于运用工厂运营工具,突破的管理瓶颈,制定系统的管理改善解决方案,推动实施项目体系的建设和落地。
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