产品不良率高会增加工厂的损耗成本，若不良产品没有被及时发现，更会影响企业信誉度。为此工厂会想尽办法的降低自家产品的生产不良率。但并非每一个企业负责人都能完全掌握品质改善方法，这时候就需要专业驻厂管理机构介入进行管理了。今天就以专业驻厂管理机构“邦有道管理顾问”为电子厂进行品质改善管理为例，看其是如何进行品质管理的。

工厂效率低，工人产能低下，导致货品发不出或者员工经常加班，造成离职率高。这是广州某一电子企业正在面临难关。为了解决这个问题，企业负责人梁生通过上网浏览看到一篇驻厂管理机构为某企业进行制度改革，从而使该企业产能实现大跃进。为此，梁生通过文章内的联系方式，联系到了广州专业驻厂管理机构“广州邦有道”，希望能通过其的驻厂管理经验帮助企业过难关。

工厂流水线虽然能够增加生产效率，但若缺乏相应的管理机制，工厂往往会陷入产品合格率低，耗材量大的问题。那究竟要怎么解决呢？以广州驻厂管理机构提供具体案例做说明，并讲述其解决办法。

精益生产是当前在工业制造中最优的一种生产组织体系和方式。而精益生产管理作为主要的改善方式，主要的系统理念体系是怎么样的呢？下面请看优质驻厂管理机构——邦有道驻厂管理顾问提供的精益生产管理系统理念拆解。

华旭环卫科技作为一家淮海经济区大型环卫设备制造企业之一，开发产品不仅获得国家专利，更是远销苏鲁豫皖，华北，东三省等地。但由于多年公司对车间现场并没有采取整理整顿等制度管理措施，导致华旭车间现场混乱，积压的货品、垃圾随处可见。为解决车间生产环境问题，华旭决定找专业驻厂管理机构让其参与公司车间制度改革与制度完善。

有上级和下级的原因是为了确保团队工作的发展。上级掌握了一定的资源和权力，从团队的角度考虑问题，可能很难考虑到个人。尊重和服从上级是确保团队实现目标的重要条件。如果员工不从团队的角度思考问题，只从自己的角度找到上级的麻烦，甚至依靠人才和骄傲，很难生存，更豪华的谈话更容易走得更远。

日东电工位于佛山市南海区。创建于1995年，是一家专业生产硬质合金圆锯片的澳资企业，调研时员工近1100人，现有员工800多人。经过十多年的持续发展，公司拥有现代化厂房和先进的生产机械设备，设计和开发能力行业领先。

企业对各部门的职能管理划分的清晰，有完善的组织架构，对公司的核心管理是有促进作用的。企业能够通过组织变革，理顺公司内部的职能及流程，明确人才职能，推动人才间的有效互动，从而实现推动公司持续发展的目的。那企业如何能够有针对性的完善内部组织架构？这就需要专业驻厂管理咨询机构的介入。利用其驻厂管理咨询经验，促进企业组织变革，实现企业快速发展。今天以广州邦有道提供的华旭环卫科技的组织变革案例，看看其是如何通过组织变革从而使核心数据提升至100%的？

宝和天日用品有限公司拥有员工800余人，产房面积达4万多平方米，分厂数量更是达到3个，规模在同行业中也可以说是名列前茅。在公司的不断发展过程中，企业的负责人发现，工厂工人的人均产值越来越低，产品的合格率也在不断的下降，管理层管理存在失控的现象。负责人对此感到十分的焦虑，认为其公司要想继续发展，需要先对工厂进行改革管理。为此，负责人联系到了专业驻厂管理机构——广州邦有道，希望它能依靠它专业的驻厂管理经验，能解决现阶段工厂所存在的问题。

深圳市博劲恒科技有限公司是致力于笔记本电脑电池及适配器等笔记本周边设备生产和销售为一体的高新科技企业。深圳市博劲恒科技有限公司具有独立的产品设计及开发能力，拥有一批专业的技术人员及全套生产各系列笔记本电脑电池及适配器的先进设备及产品原材料检测设备，以保证产品的高品质和可靠性。

华文食品股份有限公司是一家以传统风味休闲食品制造为核心的食品企业。1995年3月，第一家子公司洛阳劲仔食品有限公司正式成立，2010年创立华文食品，拥有岳阳、平江两大生产基地，占地面积达300亩，员工超过1000人，拥有“劲仔”、“博味园”二大知名品牌。

湖南省华文食品有限公司是一家以食品研发、生产、加工、销售于一体的现代化民营企业。1995年3月，第一家子公司洛阳劲仔食品有限公司正式成立，通过十多年的努力和发展，旗下目前拥有五个生产基地，主要涉及膨化食品、豆制品和鱼制品三大系列，近五十余个单品。

佛山市翔海石英石有限公司是一家专业生产、销售纯石英石板材、石英岗石（工程石）的现代化股份制企业。生产厂区座落于佛山市三水区，地理位置优越，环境优美，交通极为便利。

广州金海马家具有限公司成立于1990年，隶属香江集团旗下企业，目前拥有广州、东莞、天津、上海四家工厂，专业生产：办公家具（班台、文件柜、会议台、屏风、班椅、沙发）和席梦思床垫等系列产品，年产值近2亿人民币。

M.P.T. 集团新会日兴不锈钢制品有限公司成立于1998年11月，坐落于广东省江门市新会区司前镇——中国不锈钢生产基地，属于M.P.T. 集团旗下专业不锈钢器皿的制造工厂，拥有20万平方工业园，是一家集开发、生产、销售中高档不锈钢炊具、酒店用品的大型外商独资生产企业。

东莞市三匠工艺品制造有限公司成立于2006年，是集研发、设计、生产、销售于一体的中高档包装盒生产企业，厂房面积12000多平方米，公司产品广泛应用于珠宝首饰、化妆品、手表等行业 。“质量第一，客户至上，满足需求，持续改进”是三匠全体员工的工作宗旨；“为社会创造价值，为人类提高生活品质，生产环保包装”是三匠的追求。

郭学晓老师是清华大学EMBA，国家注册安全工程师，国家高级工程师，从事企业安全管理工作16年，指导建立了多家大型企业的安全管理体系，是这些企业安全管理制度和标准规范制定者。

东莞市创葳五金塑胶制品有限公司成立于1992年，历经将近20多年风雨洗礼，现成为中国包装箱制品行业的龙头企业。位于广东省东莞市道滘镇北永管理区，占地面积75亩，拥有专业化员工人近700人。开发、生产、销售为一体，专业生产各类文件柜、保密柜、钥匙箱、意见箱、信报箱等产品。

发现车间工艺流程出现问题，如何调整IE部门使工艺技术得到改善呢？这是很多家具厂面临的问题。广州邦有道管理咨询公司今天就以博一家具厂为例，进行讲解邦有道是如何通过驻厂式管理咨询帮助该家具厂调整IE部门，改善工艺技术，提高生产效率。