简而言之，企业的核心价值观是指企业在企业哲学的指导下，为追求愿景、实现使命而提炼和实践的精神元素。企业的核心价值观是企业判断企业经营是非的根本原则，是企业提倡什么、反对什么、欣赏什么、批判什么的真实写照。核心价值观是企业在经营过程中的不懈努力，使所有员工都必须相信信条。

随着社会的发展，人们生活水平提高，各种公司企业相继出现，公司的创建是相对比较容易的，但如何管理却有很大的难度，为了应对这一情况，管理顾问公司应运而生，管理顾问公司针对企业的管理经营遇到的问题，提供可靠的解决办法，为企业提供建议和改善措施等，那么管理顾问公司的价值究竟有哪些呢？

吉荣家具有限公司创建于1966年，现已发展成为一家拥有自主进出口权的综合性大型家具制造企业，是学校家具第一品牌，国家10大定点办公家具品牌。公司位于河北省泊头市工业开发区，西邻104国道，东距京沪高速两公里，地理位置优越，交通便利。

企业经营战略管理在企业的不同发展阶段对经营战略需求也会有所不同。那么企业掌管者如何对经营战略管理的需求重点掌握呢？下面请看优质企业管理有限公司——邦有道驻厂管理顾问提供的人力资源培养管理系统理念拆解。

在咨询行业，总有那么些咨询公司因为头顶“三甲”资质的光环被广大企业主们所熟知。一通实践下来，效果却褒贬不一，似乎亲自试过了，就足以断定这家咨询公司是否靠谱儿，但实事真的如此吗?要知道就算再高大上的咨询公司对于企业来讲也只是“辅助工具”，企业借助咨询公司专业的理论和实战经验，诊断现有问题，寻求解决办法，实现良性发展。

在企业从小到大发展的过程中，每个企业都在不经意间选择管理咨询公司提供指导和帮助，更简单的法律顾问、人事顾问、人才代理、系统推广等，比较复杂的就是大管理变革和精益化生产、信息化咨询、企业并购等，就连高速发展的中国华也在用管理咨询公司来帮助他们提高，因为利用外力推动企业进步，不仅省力、省心、省钱。

人才是企业得以实现发展的重要一环。但很多企业都存在人才培养难题，该怎么培养人才不断困扰着负责人。为此，创建企业人才培养体系是重中之重。今天，企业管理机构“邦有道管理顾问”以其为某箱包厂推行人才培养体系举例，看具体推行工作。

为了更好地更快的推动中国生产型企业的大幅度发展趋势，为在我国生产制造优点的呈现给予有價值的确保，以如今设备维护为标准，全方位提高职工的综合性生产主力，贯彻落实全员生产制造的企业咨询管理方式TPM管理资询在中国拥有较大的充分发挥空间

FM电子科技公司，是广东地区最大的交流电容器生产基地，其针式事业部虽然自动化程度较高，但由于设备故障率高，工厂生产效率低下，甚至还会影响企业声誉。针对该问题，负责人前期曾做过设备攻关，但却一直得不到妥善解决。为解决应该问题导致生产效率低下问题，FM负责人求助驻厂管理机构“邦有道驻厂管理”，希望其能帮助他们企业实现精益生产，让生产效率提升。

精益生产管理有哪些特点？据邦有道管理咨询精益生产咨询专家介绍，企业精益生产管理的目的是消除浪费，不断改善企业现状，最终让企业以最少的投入获得更多的效益。 精益生产管理有哪些特点？精益生产管理的主要特点有：

发现车间工艺流程出现问题，如何调整IE部门使工艺技术得到改善呢？这是很多家具厂面临的问题。广州邦有道管理咨询公司今天就以博一家具厂为例，进行讲解邦有道是如何通过驻厂式管理咨询帮助该家具厂调整IE部门，改善工艺技术，提高生产效率。

当产品生产不能满足销售需求时，就需要找专业管理咨询公司量身定做解决方案，寻找精益生产管理咨询。今天，广州邦有道管理顾问就以实例说明，精益生产管理咨询是如何执行的。

如何提高生产效率： 1.消除车间浪费，提高生产效率 所谓的生产现场浪费是降低生产效率的各种因素。通过行动计划，现场诊断，减少等待浪费.搬运的浪费.不良的浪费.动作的浪费.加工本身的浪费确立生产经营管理效率损失的真正原因。

佛山市南海罗兰家居制品有限公司，ROLAND（2003） 始创于英国时尚之都—伦敦，致力于后现代家居的设计与研发。2006年进入中国，专注于整体卧室的制造和营销。

工厂效率低，工人产能低下，导致货品发不出或者员工经常加班，造成离职率高。这是广州某一电子企业正在面临难关。为了解决这个问题，企业负责人梁生通过上网浏览看到一篇驻厂管理机构为某企业进行制度改革，从而使该企业产能实现大跃进。为此，梁生通过文章内的联系方式，联系到了广州专业驻厂管理机构“广州邦有道”，希望能通过其的驻厂管理经验帮助企业过难关。

为确定生产秩序的正常运行，加强工厂质量管理，规范全体员工的质量工作行为，使生产秩序正常运行，员工尽快熟悉工作环境，安心工作.为了提高工作效率，所有公司人员都应遵守本规定的规定，对表现良好的人员给予奖励、奖励、奖励（100-500），并根据情节警告违反规定的人员。

一家企业想要实现长期发展，每一步执行都必须有计划，并且有人去做，若是没有人去执行，就只剩下纸上谈兵。今天，广州邦有道管理顾问就以实际案例说明，找专业精益生产管理咨询公司建立完整执行体系有多么重要！

广东福临门世家智能家居有限公司，是一家从事智能家居、智能铝合金门窗研发、生产、销售及智能玻璃研发、生产、销售的企业，成立于2005年，至今已在广东、广西、海南、福建及江西建成超过50000平米的加工基地，拥有业界的门窗生产机械设备和化人力资源，年产铝合金门窗制品达20万平米，福临门智能门窗拥有100余项专利，600余家体验店

宁夏维尔铸造有限责任公司于2004年初成立，公司注册资本4000万元，占地面积142800平米，公司坐落在宁夏回族自治区石嘴山市经济开发区,是自治区重点支持的三家铸造企业之一