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如何从根本上消除精益生产的浪费?

文章作者:邦有道管理咨询 浏览量:710 类型:工厂管理资讯 发布时间:2022-09-17 20:27:33 分享:
如何从根本上消除精益生产的浪费?精益生产是彻底追求生产的合理性.高效率,能够灵活生产高质量产品的生产技术和管理技术,以满足各种需求,其最终目标是从根本上消除浪费,实现“零浪费”。

如何从根本上消除精益生产的浪费?据邦有道精益生产咨询专家介绍,消除精益生产根本浪费的方法有两种:

一.精益生产倡导节约文化,杜绝浪费
1.倡导全员节约意识
倡导节约文化,让节约成为企业的一种精神,让节约意识深入每一位员工的心中。

2.抓住决策龙头,避免全局浪费
决策节约是影响全局的节约。建立节约型企业,首先要从科学决策入手,以最小的投入获得最大的产出,这是对企业最大的节约。

3.从细节入手,节约要体现在点滴中
通过精益生产管理,利润制度挤出利润。人们羡慕世界500强企业。如果仔细分析,他们是最扣门的企业,比如丰田,世界上没有分公司,没有办事处,只有名古屋有销售中心。

4.节约采购环节

控制采购成本,应科学设置和压缩。主要方法是加强库存成本控制;零、小批量采购;建立采购成本分析体系;采用招标.询价.比价.议价.订价收购.公开市场采购等措施;建立供应商选择制度;阻止采购中的采购“回扣”漏洞等。




5.节约生产过程
例如,减少材料和能源的消耗.提高生产率就是节约;建立原材料消耗定额标准;建立人工消耗定额标准;控制生产成本;实行节约奖惩制度。

6.节约营销
营销费用可以减少“肥肉”营销成本预算.分析决策,控制不必要的营销成本,使广告投入的每一分钱都能发挥效益,合理控制营销人员的成本。

7.管理节约

包括节省会议和时间。前者可以节省会议成本。.会议资金预算.控制费用.节省会议时间.改变会议方式,在每次会议中节约会议;后者可以有效控制时间,做该做的事,正确做事,提高工作效率。

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