企业实行精益生产,解决工厂设备故障率高问题,员工生产效率提升翻一番!_邦有道管理顾问

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企业实行精益生产,解决工厂设备故障率高问题,员工生产效率提升翻一番!

文章作者:邦有道管理顾问 浏览量:444 类型:工厂管理资讯 发布时间:2023-02-04 15:35:38 分享:

FM电子科技公司,是广东地区最大的交流电容器生产基地,其针式事业部虽然自动化程度较高,但由于设备故障率高,工厂生产效率低下,甚至还会影响企业声誉。针对该问题,负责人前期曾做过设备攻关,但却一直得不到妥善解决。为解决应该问题导致生产效率低下问题,FM负责人求助驻厂管理机构“邦有道驻厂管理”,希望其能帮助他们企业实现精益生产,让生产效率提升。

邦有道驻厂管理通过其对组织人员的讨论以及对FM公司的现场调查了解,总结出其主要影响因素是其设备故障为人反馈,机器故障得不到及时的解决,另外,在需要进行点检、维修保养的时候没有先关负责人,导致机器故障多,停机时间长,严重影响正常生产效率。



根据上面对机器故障问题的拆解,邦有道管理顾问采取下面方式,帮助FM电子企业实现精益管理。

(一)制定相应攻关方案
与管理人员进行讨论与分析,确定需要推行设备保养方案。具体实施动作如下:

1、针对设备保养没有发动员工,而是仅仅只停留在管理阶层的问题,邦有道驻厂管理机构组织一线员工召开设备保养讨论会,好收集员工意见,并召开涉及事业部全体员工设备保养攻关启动大会,宣导设备保养动作要点以及评比方案。

2、针对所需要保养重点机型不明确,记录表涉及方面不具体问题,邦有道驻厂管理机构对重点保养机型进行全面清理和排查,并确定保养动作标准及检查标准。

3、邦有道管理机构还根据员工的意见进行整理,从而形成整体攻关方案。



(二)将责任细化,采用评比制度

1、设备故障责任没有落实到个人,导致监管不力,邦有道管理机构对机台进行定岗定编,将责任细化到人。

2、邦有道管理机构制定评比方案,对各机台保养实行评比制度,并成立专检小组,实施扣分制,进行统计评比。



(三)对设备进行每天排查,配备常用库存配件

1、邦有道驻厂管理培训相关人员,根据日生产计划安排,制定日设备故障排除计划,每天对设备进行故障排查。

2、针对维修配件库存问题,邦有道驻厂管理对设备零配件进行专项管理,由原来设备课自主管理转为由仓库统一管理,并设置常用零配件安全库存数量。另外设置零配件采购管制表,并对零配件采购状态每天在协调会上进行通报。

FM电子公司通过邦有道驻厂管理机构精益生产系列改善,设备故障率较以往下降一半,在减少员工人数的情况下,还带动企业人均人均生产率提升34.37%。下面是前后对比图。



工厂设备故障率高,员工生产效率低下都可以找驻厂管理机构介入,让您工厂问题得到最佳解决方式,在减少继续投入成本情况下,增加效益,这边是驻厂管理机构的作用,若您在工厂管理上遇到问题,邦有道驻厂管理机构将是你的最佳选择,您可以直接百度搜索“邦有道驻厂管理”,或者直接联系:159-8633-3189。

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