日东电工位于佛山市南海区。创建于1995年，是一家专业生产硬质合金圆锯片的澳资企业，调研时员工近1100人，现有员工800多人。经过十多年的持续发展，公司拥有现代化厂房和先进的生产机械设备，设计和开发能力行业领先。

恒成公司成立于1993年，是集硬质合金研发、生产、销售、服务于一体的国家高新技术企业，为钢铁、冶金、机械、地质、建筑、煤炭、石油、化工、电子、轻纺及国防军工等行业提供高品质的产品和服务。

东莞市创葳五金塑胶制品有限公司成立于1992年，历经将近20多年风雨洗礼，现成为中国包装箱制品行业的龙头企业。位于广东省东莞市道滘镇北永管理区，占地面积75亩，拥有专业化员工人近700人。开发、生产、销售为一体，专业生产各类文件柜、保密柜、钥匙箱、意见箱、信报箱等产品。

深圳市富翔科技有限公司成立于2000年，是一家集线路板的研发、生产和销售为一体的高科技企业。公司自成立以来，一直致力于成为国内领先的PCB制造商，公司 现有厂房面积 20000多平方米，员工 400多人。拥有先进的线路板研发、制造与检测设备，工厂通过了ISO9001，ISO14001认证，所有产品均符合UL安全标准，并具备了RoHS环保制程量产能力。

深圳市金立翔科技有限公司是一家集LED显示产品的软硬件研发、生产制造、产品销售、工程服务、设备租赁于一条龙服务的综合性高科技企业,位于广东省深圳市宝安区，拥有6000多平米现代化厂房，公司彩砖、彩晶、彩幕、彩帘等专利产品所打造的“LED数字舞台”开创了LED显示产品融入文化领域的先河

发现车间工艺流程出现问题，如何调整IE部门使工艺技术得到改善呢？这是很多家具厂面临的问题。广州邦有道管理咨询公司今天就以博一家具厂为例，进行讲解邦有道是如何通过驻厂式管理咨询帮助该家具厂调整IE部门，改善工艺技术，提高生产效率。

产品不良率高会增加工厂的损耗成本，若不良产品没有被及时发现，更会影响企业信誉度。为此工厂会想尽办法的降低自家产品的生产不良率。但并非每一个企业负责人都能完全掌握品质改善方法，这时候就需要专业驻厂管理机构介入进行管理了。今天就以专业驻厂管理机构“邦有道管理顾问”为电子厂进行品质改善管理为例，看其是如何进行品质管理的。

中山市理丹电器有限公司成立于1995年2月，前身是“中山市凯华电子有限公司”，坐落在广东省中山市南区第三工业园，后收购了第三工业区更名为理丹工业园，公司占地面积为三万多平方米，发展至今人员已达到2000多人，主要从事仿古电唱机、组合音响、CD、DVD、 MP3、多功能收音机、收录机等电子产品的研发、制造与销售

东莞市博一家具有限公司成立于2002年，公司坐落于交通便利的东莞市塘厦镇清湖头高丽工业区友谊路1、3号。工厂占地面积约5万平方米，现有员工500多人。多年来致力于办公家具开发、设计、生产和销售，并拥有75项全球专利。产品类型以办公椅为主，产品定位于中高档。

广州金海马家具有限公司成立于1990年，隶属香江集团旗下企业，目前拥有广州、东莞、天津、上海四家工厂，专业生产：办公家具（班台、文件柜、会议台、屏风、班椅、沙发）和席梦思床垫等系列产品，年产值近2亿人民币。

恒洁陶瓷洁具股份有限公司高明基地位于佛山市高明区沧江工业园东园三洲园区，成立于2000年，先后通过ISO9001:2000质量管理体系认证、国家节水型产品、ISO14024中国环境标志产品认证；主要生产“FAENZA法恩莎”与“ANNWA安华”陶瓷卫生洁具、压克力浴缸、冲浪缸、淋浴房、蒸汽房、实木浴室柜、PVC浴室柜、全铜质镀铬龙头、不锈钢盆及五金挂件、人造大理石等卫生间全配套产品，被冠以陶业航母之美称。

驻厂管理咨询公司哪家好？是对管理咨询有需要的首次开展企业管理咨询项目的公司和经历过企业管理咨询项目失败的公司最想知道的答案，因为一次成功的管理咨询也会标志着经营管理水平的全面提升。

盛世科技有限公司创立于1995年，是从事汽车配用品，个人和家用防盗系列，无线遥控电子产品,电源充电器产品等消费性电子产品集研发至生产全过程的机构，主要客户来自于OEMs和世界级经销商。

五金制品行业随着时代的变化有不同的需求，特别是在目前新形势的情况下，厨具五金迎来全新的挑战，面对新技术的引进，想成为行业引领者，就需要制定发展规划。特别是涉及管理咨询问题，就需要找专业精益生产管理咨询公司提供管理升级方案，让企业管理制度能够跟进市场需求的发展。

宁夏维尔铸造有限责任公司于2004年初成立，公司注册资本4000万元，占地面积142800平米，公司坐落在宁夏回族自治区石嘴山市经济开发区,是自治区重点支持的三家铸造企业之一

当生产效率提升后如何改善品质？这都是每个公司都是想要解决的问题，那么如何解决产品品质问题？这就需要找专业管理咨询公司。今天，广州邦有道管理顾问，再了解完精益生产管理咨询是如何生产效率改善品质。

如何提高生产效率： 1.消除车间浪费，提高生产效率 所谓的生产现场浪费是降低生产效率的各种因素。通过行动计划，现场诊断，减少等待浪费.搬运的浪费.不良的浪费.动作的浪费.加工本身的浪费确立生产经营管理效率损失的真正原因。

东莞市博一家具有限公司成立于2002年，公司坐落于交通便利的东莞市塘厦镇清湖头高丽工业区友谊路1、3号。工厂占地面积约5万平方米，现有员工500多人。多年来致力于办公家具开发、设计、生产和销售，并拥有75项全球专利。产品类型以办公椅为主，产品定位于中高档。

盛世科技有限公司创立于1995年，是从事汽车配用品，个人和家用防盗系列，无线遥控电子产品,电源充电器产品等消费性电子产品集研发至生产全过程的机构，主要客户来自于OEMs和世界级经销商。

生产产量是关系到能够承接的业务量，以及能否突破自身的成交单，为了实现这一目标，很多企业都纷纷想要提升产量，其中就有佛山造纸厂。接下来，看看造纸厂是如何在驻厂管理咨询公司协助实现精益生产管理的。