包材厂薪资结构调整制度_邦有道管理顾问

邦有道管理顾问,专注工厂管理升级企业发展瓶颈突破 咨询热线: 159-8633-3189

01 11 2022

三匠《推行计件工资》案例

东莞市三匠工艺品制造有限公司成立于2006年,是集研发、设计、生产、销售于一体的中高档包装盒生产企业,厂房面积12000多平方米,公司产品广泛应用于珠宝首饰、化妆品、手表等行业 。“质量第一,客户至上,满足需求,持续改进”是三匠全体员工的工作宗旨;“为社会创造价值,为人类提高生活品质,生产环保包装”是三匠的追求。
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01 11 2022

梦天《绩效工资改革》案例

梦天专注于为消费者提供优质、健康、环保的整体家居解决方案,现已成为越来越多的中、高端家庭的选择。 梦天成立了专业化的设计、研发团队,自建了庆元、嘉善两大智能化定制家居生产基地,并联合国家林科院建立了“木质门研发中心”和“林业工程博士后工作站”。2017年,梦天被评定为高新技术企业,同年,被国家工信部评选为全屋家具大规模个性化定制试点示范项目单位。
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01 11 2022

博劲恒《实施绩效考核》案例

深圳市博劲恒科技有限公司是致力于笔记本电脑电池及适配器等笔记本周边设备生产和销售为一体的高新科技企业。深圳市博劲恒科技有限公司具有独立的产品设计及开发能力,拥有一批专业的技术人员及全套生产各系列笔记本电脑电池及适配器的先进设备及产品原材料检测设备,以保证产品的高品质和可靠性。
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11 01 2021

华文食品

华文食品股份有限公司是一家以传统风味休闲食品制造为核心的食品企业。1995年3月,第一家子公司洛阳劲仔食品有限公司正式成立,2010年创立华文食品,拥有岳阳、平江两大生产基地,占地面积达300亩,员工超过1000人,拥有“劲仔”、“博味园”二大知名品牌。
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11 02 2021

华文《绩效管理体系》建立案例

湖南省华文食品有限公司是一家以食品研发、生产、加工、销售于一体的现代化民营企业。1995年3月,第一家子公司洛阳劲仔食品有限公司正式成立,通过十多年的努力和发展,旗下目前拥有五个生产基地,主要涉及膨化食品、豆制品和鱼制品三大系列,近五十余个单品。
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11 02 2021

爱瑞《组织优化》案例

东莞市爱瑞电子有限公司是一家专业从事汽车连接线束、汽车检查装置、汽车辅助工具、模具制造、机械加工、注塑成型等设计、开发、生产的高新技术多元化公司,成立于2005年7月,座落在东莞市常平镇东部工业园常平园区第二工业小区,现有从业人员400多名。
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08 25 2022

如何提高造纸厂产量?精益生产管理咨询公司推行考核制度

生产产量是关系到能够承接的业务量,以及能否突破自身的成交单,为了实现这一目标,很多企业都纷纷想要提升产量,其中就有佛山造纸厂。接下来,看看造纸厂是如何在驻厂管理咨询公司协助实现精益生产管理的。
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04 14 2022

家居厂员工生产积极性不高?驻厂管理咨询公司定制系统绩效考核制度

员工生产积极性无论是对于企业还是工厂管理来说都是至关重要的,若是员工生产积极性不高,就会影响到订单准交率等情况,企业想要改变这种情况的话,需找一家可以提供24小时驻厂管理咨询公司最可靠。
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04 09 2022

包装盒工厂计件工资制度难以推行?找广州专业管理咨询公司支招!

如何实现管理升级已经成为企业发展的瓶颈,那么如何借助系统化的管理经验,有效打通企业管理的任督二脉,让管理更加有效呢?就需要找专业管理咨询公司协助,由他们提供全天候驻厂管理咨询服务。
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07 21 2022

建材企业如何提升执行力?广州专业管理咨询公司建立稽核的管理制度

邦有道管理顾问,专注于中小工厂管理升级已有14+年,提供免费上门服务,能够量身定制解决方案,已为3000+企业实现转型升级,助力企业业绩增长。今天,广州邦有道就以建材行业需要提升执行力为例,讲述通过管理咨询公司提供的服务,提高管理水平,从而提高企业运营效益。
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11 01 2021

日兴不锈钢制品有限公司

M.P.T. 集团新会日兴不锈钢制品有限公司成立于1998年11月,坐落于广东省江门市新会区司前镇——中国不锈钢生产基地,属于M.P.T. 集团旗下专业不锈钢器皿的制造工厂,拥有20万平方工业园,是一家集开发、生产、销售中高档不锈钢炊具、酒店用品的大型外商独资生产企业。
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11 01 2021

吉荣家具有限公司企业管理整改

吉荣家具有限公司创建于1966年,现已发展成为一家拥有自主进出口权的综合性大型家具制造企业,是学校家具第一品牌,国家10大定点办公家具品牌。公司位于河北省泊头市工业开发区,西邻104国道,东距京沪高速两公里,地理位置优越,交通便利。
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01 11 2022

罗兰《产能提升》案例

佛山市南海罗兰家居制品有限公司,ROLAND(2003) 始创于英国时尚之都—伦敦,致力于后现代家居的设计与研发。2006年进入中国,专注于整体卧室的制造和营销。
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11 11 2021

家具厂生产无监管?广州管理咨询公司驻厂制定规章制度及明确职责

在一家企业想要提高经营业务,创造更高价值时,这需要所有工人的努力,并由他们提供最真实可靠的后盾,但是不知如何调动工人工作的积极性,不知如何去管理手下的员工等,这些都是企业管理者需要学习的知识和地方。今天广州邦有道管理咨询公司就以家具厂为实例,说明邦有道是如何提供驻厂管理咨询,为大家叫上一个满分的答卷。
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01 11 2022

翔海《稽核让制度落地》案例

佛山市翔海石英石有限公司是一家专业生产、销售纯石英石板材、石英岗石(工程石)的现代化股份制企业。生产厂区座落于佛山市三水区,地理位置优越,环境优美,交通极为便利。
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08 10 2022

如何加强工厂质量管理,规范全体员工的工作效率?要做到以下几点

为确定生产秩序的正常运行,加强工厂质量管理,规范全体员工的质量工作行为,使生产秩序正常运行,员工尽快熟悉工作环境,安心工作.为了提高工作效率,所有公司人员都应遵守本规定的规定,对表现良好的人员给予奖励、奖励、奖励(100-500),并根据情节警告违反规定的人员。
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11 01 2021

誉胜机械设备

誉胜机械设备有限公司成立于2003年,座落在中山市小榄镇,集数控车床设计开发、生产、销售及售后服务为一体。是国内较早专业设计、制造和销售中高档精密数控车床的企业,在同行中名列前茅。
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11 02 2021

恒洁《仓库整理整顿》案例

恒洁陶瓷洁具股份有限公司高明基地位于佛山市高明区沧江工业园东园三洲园区,成立于2000年,先后通过ISO9001:2000质量管理体系认证、国家节水型产品、ISO14024中国环境标志产品认证;主要生产“FAENZA法恩莎”与“ANNWA安华”陶瓷卫生洁具、压克力浴缸、冲浪缸、淋浴房、蒸汽房、实木浴室柜、PVC浴室柜、全铜质镀铬龙头、不锈钢盆及五金挂件、人造大理石等卫生间全配套产品,被冠以陶业航母之美称。
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11 17 2022

专业驻厂结构打造快速交付系统,助家居企业日均产量快速提升!

企业的生产计划与生产效率是息息相关的。生产计划的制定所涉及到的内容主要有:产品订单确定、产品出产进度安排、生产所需物料规划等。一旦某个环节出错,其都有可能造成生产被动,无法满足客户需求以及车间生产效率。今天就以广州专业驻厂管理机构“邦有道”为家居企业金海马所打造的快速支付系统为例,看看其是如何帮助金海马实现日均产能大跃进的!
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01 20 2022

人均生产率提升32%,广州这家管理咨询公司是如何完善组织架构达到的?

当前,随着企业管理组织规模化优势的凸现,管理咨询成为众多企业的不二选择,以此加快许多行业的洗牌速度,毕竟适者生存是自然规则。那么应该如何规范组织结构,提升生产效率呢? 就像主要负责生产化妆品的化工厂,随着时代潮流以及业务需求扩展,工厂在发展过程组织结构不完善,缺乏执行监督机制,导致生产效率低下。激流当勇进,所以该化工厂的负责人高瞻远瞩,深刻意识到,工厂想要高质量发展,就离不开要完善组织结构机制,更离不开工厂管理咨询。经过多方面考察调研,他最终敲定邦有道管理咨询公司为其保驾护航。
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