东莞市博一家具有限公司成立于2002年，公司坐落于交通便利的东莞市塘厦镇清湖头高丽工业区友谊路1、3号。工厂占地面积约5万平方米，现有员工500多人。多年来致力于办公家具开发、设计、生产和销售，并拥有75项全球专利。产品类型以办公椅为主，产品定位于中高档。

广西志光办公家具有限公司创建于1995年，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的现代办公家具、酒店家具制造企业。主要产品有实木班台系列、会议台系列、职员桌系列、屏风系列、沙发系列、办公座椅、酒店家具系列等

广州金海马家具有限公司成立于1990年，隶属香江集团旗下企业，目前拥有广州、东莞、天津、上海四家工厂，专业生产：办公家具（班台、文件柜、会议台、屏风、班椅、沙发）和席梦思床垫等系列产品，年产值近2亿人民币。

吉荣家具有限公司创建于1966年，现已发展成为一家拥有自主进出口权的综合性大型家具制造企业，是学校家具第一品牌，国家10大定点办公家具品牌。公司位于河北省泊头市工业开发区，西邻104国道，东距京沪高速两公里，地理位置优越，交通便利。

广东福临门世家智能家居有限公司，是一家从事智能家居、智能铝合金门窗研发、生产、销售及智能玻璃研发、生产、销售的企业，成立于2005年，至今已在广东、广西、海南、福建及江西建成超过50000平米的加工基地，拥有业界的门窗生产机械设备和化人力资源，年产铝合金门窗制品达20万平米，福临门智能门窗拥有100余项专利，600余家体验店

东莞市博一家具有限公司成立于2002年，公司坐落于交通便利的东莞市塘厦镇清湖头高丽工业区友谊路1、3号。工厂占地面积约5万平方米，现有员工500多人。多年来致力于办公家具开发、设计、生产和销售，并拥有75项全球专利。产品类型以办公椅为主，产品定位于中高档。

梦天专注于为消费者提供优质、健康、环保的整体家居解决方案，现已成为越来越多的中、高端家庭的选择。 梦天成立了专业化的设计、研发团队，自建了庆元、嘉善两大智能化定制家居生产基地，并联合国家林科院建立了“木质门研发中心”和“林业工程博士后工作站”。2017年，梦天被评定为高新技术企业，同年，被国家工信部评选为全屋家具大规模个性化定制试点示范项目单位。

每一个企业管理者应该意识到当前的市场行情不再如之前一般，做好质量管理就可以赢得市场端客户的认可，我们还要兼顾现场6S管理、生产效率、质量管理、计划管理等等诸多的项目。那车间精益管理怎么做才可以提升车间精益管理的水平呢？首先，我们先来了解一下什么是精益生产管理，精益管理它是对丰田生产模式的赞扬，其主要核心在于不浪费。邦有道管理顾问的精益管理，被各行业广泛的认可和学习。

佛山市南海罗兰家居制品有限公司，ROLAND（2003） 始创于英国时尚之都—伦敦，致力于后现代家居的设计与研发。2006年进入中国，专注于整体卧室的制造和营销。

佛山罗兰家居制品厂一直致力于现代家居的设计与研发，涵盖整体衣柜、木门、床三大品类。凭借“意式设计”、“德式品质”的核心竞争力，罗兰成为上海世博会德国馆整体卧室供应商；问鼎中国建筑工程质量的奥斯卡—鲁班奖；荣膺中国整体衣柜十大品牌......随着业务增长，面对快速增加的市场需求，家居在生产效率方面出现问题，所以罗兰家居制品厂为了提升生产效率，消除业绩增长瓶颈，便引进邦有道管理咨询，启动生产全面管理工程，提高准交率。

发现车间工艺流程出现问题，如何调整IE部门使工艺技术得到改善呢？这是很多家具厂面临的问题。广州邦有道管理咨询公司今天就以博一家具厂为例，进行讲解邦有道是如何通过驻厂式管理咨询帮助该家具厂调整IE部门，改善工艺技术，提高生产效率。

工厂管理的质量直接影响着企业在市场上的竞争力和活力。80%的工厂管理工作在现场，80%的工作人员在现场，80%的问题也在现场。因此，对于制造企业来说，现场是生产车间。 要构建工厂管理模式，首先要做好车间生产管理。涵盖的事项包括生产效率。.成本降低.安全.人员训练.改善活动.5S.产品质量等，具体包括以下六项：

郭志飞老师是邦有道公司合伙人，品牌营销策划推广实战专家，湖南工商大学MBA，从事品牌营销策划工作20年，是营销管理咨询行业的实践者，是工厂品牌营销策划实战派专家，工业品营销顾问，对企业营销模式、营销竞争力提升咨询及培训、战略规划、工业品营销、互联网营销、大客户销售、渠道管理、产品策划、销售管理、企业营销竞争力等领域有独到研究。

唐志飞老师，西北工业大学工商企业管理专业，对中小工厂生产计划体系、仓储管理体系、采购管理体系、物料控制体系有深入的研究与实践，凭借对工厂的深入了解，结合工厂一线的调研，针对工厂管理瓶颈，精准的设计改善方案，打通工厂的生产计划链、物料供应链。

在一家企业想要提高经营业务，创造更高价值时，这需要所有工人的努力，并由他们提供最真实可靠的后盾，但是不知如何调动工人工作的积极性，不知如何去管理手下的员工等，这些都是企业管理者需要学习的知识和地方。今天广州邦有道管理咨询公司就以家具厂为实例，说明邦有道是如何提供驻厂管理咨询，为大家叫上一个满分的答卷。

驻厂管理咨询是一种技能转让，是管理咨询公司通过驻厂咨询的方式为企业提供一个解决管理上的局限、困难的过程，更是为他们搭建一个管理体系，促进企业更上一层楼。

南翔箱包有限公司位于中山市小榄镇，是一家以专业生产箱包为主的厂家。公司成立于1997年，拥有自建厂房30000多平方米，员工600余人。所生产的“南翔”牌产品覆盖旅行、商务、时尚、休闲、皮具等五大系列。

广州市宝和天日用品有限公司，位于番禺区东涌镇，成立于2002年，公司主要经营生产烫衣板、梯子、电脑台等系列产品，全部产品出口至欧美等世界各地。经过8年的发展，公司现有员工800多人，厂房总占地面积达4万多平方米，拥有3个分厂，规模在同行业名列前茅。

在中国已经从“制造大国”转变为“制造强国”中，中国工厂来说，应该何去何从。有不少老板会发现，想要工厂持续发展，就需要深谋远虑，抓住目前遇到的问题进行改革，并加以有效实施。而这一步是需要第三方管理咨询公司协助，才能得到科学有效的成果。

东莞市三匠工艺品制造有限公司成立于2006年，是集研发、设计、生产、销售于一体的中高档包装盒生产企业，厂房面积12000多平方米，公司产品广泛应用于珠宝首饰、化妆品、手表等行业 。“质量第一，客户至上，满足需求，持续改进”是三匠全体员工的工作宗旨；“为社会创造价值，为人类提高生活品质，生产环保包装”是三匠的追求。