家居厂绩效管理改善_邦有道管理顾问

邦有道管理顾问,专注工厂管理升级企业发展瓶颈突破 咨询热线: 159-8633-3189

01 11 2022

梦天《绩效工资改革》案例

梦天专注于为消费者提供优质、健康、环保的整体家居解决方案,现已成为越来越多的中、高端家庭的选择。 梦天成立了专业化的设计、研发团队,自建了庆元、嘉善两大智能化定制家居生产基地,并联合国家林科院建立了“木质门研发中心”和“林业工程博士后工作站”。2017年,梦天被评定为高新技术企业,同年,被国家工信部评选为全屋家具大规模个性化定制试点示范项目单位。
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11 01 2021

企业经营战略管理

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01 11 2022

博劲恒《实施绩效考核》案例

深圳市博劲恒科技有限公司是致力于笔记本电脑电池及适配器等笔记本周边设备生产和销售为一体的高新科技企业。深圳市博劲恒科技有限公司具有独立的产品设计及开发能力,拥有一批专业的技术人员及全套生产各系列笔记本电脑电池及适配器的先进设备及产品原材料检测设备,以保证产品的高品质和可靠性。
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08 17 2022

工厂如何提升生产效率,降低管理成本?

1.完善生产,先行制度。首先,企业必须建立完善的生产制度,确保生产有章可循。 2.生产状况应定期反馈给相关部门,相关部门应及时了解并快速调整生产计划。工作结果的定期反馈机制可以保证实施。
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11 01 2021

华文食品

华文食品股份有限公司是一家以传统风味休闲食品制造为核心的食品企业。1995年3月,第一家子公司洛阳劲仔食品有限公司正式成立,2010年创立华文食品,拥有岳阳、平江两大生产基地,占地面积达300亩,员工超过1000人,拥有“劲仔”、“博味园”二大知名品牌。
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11 02 2021

华文《绩效管理体系》建立案例

湖南省华文食品有限公司是一家以食品研发、生产、加工、销售于一体的现代化民营企业。1995年3月,第一家子公司洛阳劲仔食品有限公司正式成立,通过十多年的努力和发展,旗下目前拥有五个生产基地,主要涉及膨化食品、豆制品和鱼制品三大系列,近五十余个单品。
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01 11 2022

三匠《推行计件工资》案例

东莞市三匠工艺品制造有限公司成立于2006年,是集研发、设计、生产、销售于一体的中高档包装盒生产企业,厂房面积12000多平方米,公司产品广泛应用于珠宝首饰、化妆品、手表等行业 。“质量第一,客户至上,满足需求,持续改进”是三匠全体员工的工作宗旨;“为社会创造价值,为人类提高生活品质,生产环保包装”是三匠的追求。
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11 01 2021

广州邦有道企业管理有限公司网站正式上线

广州邦有道企业管理有限公司成立于2021年3月,是一家专注于中小工厂精细化管理升级的本土咨询机构,提供全天候驻厂式辅导、顾问式辅导、企业内训、管理软件实施服务,帮助中小工厂突破管理的天花板。
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11 24 2021

金海马《家具品质改善》案例

广州金海马家具有限公司成立于1990年,隶属香江集团旗下企业,目前拥有广州、东莞、天津、上海四家工厂,专业生产:办公家具(班台、文件柜、会议台、屏风、班椅、沙发)和席梦思床垫等系列产品,年产值近2亿人民币。
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11 01 2021

集成运营管理

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11 01 2021

人力资源管理

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11 01 2021

吉荣家具有限公司企业管理整改

吉荣家具有限公司创建于1966年,现已发展成为一家拥有自主进出口权的综合性大型家具制造企业,是学校家具第一品牌,国家10大定点办公家具品牌。公司位于河北省泊头市工业开发区,西邻104国道,东距京沪高速两公里,地理位置优越,交通便利。
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11 02 2021

福临门《生产计划体系》案例

广东福临门世家智能家居有限公司,是一家从事智能家居、智能铝合金门窗研发、生产、销售及智能玻璃研发、生产、销售的企业,成立于2005年,至今已在广东、广西、海南、福建及江西建成超过50000平米的加工基地,拥有业界的门窗生产机械设备和化人力资源,年产铝合金门窗制品达20万平米,福临门智能门窗拥有100余项专利,600余家体验店
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02 24 2022

广州专业管理咨询公司为家居制品厂打造一整套有效的科学管理模式

佛山罗兰家居制品厂一直致力于现代家居的设计与研发,涵盖整体衣柜、木门、床三大品类。凭借“意式设计”、“德式品质”的核心竞争力,罗兰成为上海世博会德国馆整体卧室供应商;问鼎中国建筑工程质量的奥斯卡—鲁班奖;荣膺中国整体衣柜十大品牌......随着业务增长,面对快速增加的市场需求,家居在生产效率方面出现问题,所以罗兰家居制品厂为了提升生产效率,消除业绩增长瓶颈,便引进邦有道管理咨询,启动生产全面管理工程,提高准交率。
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01 11 2022

罗兰《产能提升》案例

佛山市南海罗兰家居制品有限公司,ROLAND(2003) 始创于英国时尚之都—伦敦,致力于后现代家居的设计与研发。2006年进入中国,专注于整体卧室的制造和营销。
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11 01 2021

年度经营计划和全面预算管理

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11 18 2021

家具厂执行力度低?广州管理咨询公司提出稽核运作方案

驻厂管理咨询是一种技能转让,是管理咨询公司通过驻厂咨询的方式为企业提供一个解决管理上的局限、困难的过程,更是为他们搭建一个管理体系,促进企业更上一层楼。
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09 19 2022

生产车间精益管理怎么做,如何提升工厂车间精益管理水平

每一个企业管理者应该意识到当前的市场行情不再如之前一般,做好质量管理就可以赢得市场端客户的认可,我们还要兼顾现场6S管理、生产效率、质量管理、计划管理等等诸多的项目。那车间精益管理怎么做才可以提升车间精益管理的水平呢?首先,我们先来了解一下什么是精益生产管理,精益管理它是对丰田生产模式的赞扬,其主要核心在于不浪费。邦有道管理顾问的精益管理,被各行业广泛的认可和学习。
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09 17 2022

工厂企业精益生产管理提高效益的特点有哪些

精益生产管理有哪些特点?据邦有道管理咨询精益生产咨询专家介绍,企业精益生产管理的目的是消除浪费,不断改善企业现状,最终让企业以最少的投入获得更多的效益。 精益生产管理有哪些特点?精益生产管理的主要特点有:
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11 02 2021

制造业企业如何选择合适的管理咨询公司?

在企业从小到大发展的过程中,每个企业都在不经意间选择管理咨询公司提供指导和帮助,更简单的法律顾问、人事顾问、人才代理、系统推广等,比较复杂的就是大管理变革和精益化生产、信息化咨询、企业并购等,就连高速发展的中国华也在用管理咨询公司来帮助他们提高,因为利用外力推动企业进步,不仅省力、省心、省钱。
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