电子厂员工效率提升_邦有道管理顾问

邦有道管理顾问,专注工厂管理升级企业发展瓶颈突破 咨询热线: 159-8633-3189

11 01 2021

爱瑞电子

东莞市爱瑞电子有限公司成立于2005年7月,座落在东莞市常平镇东部工业园常平园区第二工业小区,占地面积18,000㎡,厂房面积12,500㎡;现有从业人员300多名,是一家专业从事汽车连接线束、汽车检查装置、汽车辅助工具、模具制造、机械加工、注塑成型等设计、开发、生产的高新技术多元化公司。
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01 11 2022

金立翔《生产效率提升》案例

深圳市金立翔科技有限公司是一家集LED显示产品的软硬件研发、生产制造、产品销售、工程服务、设备租赁于一条龙服务的综合性高科技企业,位于广东省深圳市宝安区,拥有6000多平米现代化厂房,公司彩砖、彩晶、彩幕、彩帘等专利产品所打造的“LED数字舞台”开创了LED显示产品融入文化领域的先河
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11 24 2021

理丹《供应链体系打造》案例

中山市理丹电器有限公司成立于1995年2月,前身是“中山市凯华电子有限公司”,坐落在广东省中山市南区第三工业园,后收购了第三工业区更名为理丹工业园,公司占地面积为三万多平方米,发展至今人员已达到2000多人,主要从事仿古电唱机、组合音响、CD、DVD、 MP3、多功能收音机、收录机等电子产品的研发、制造与销售
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02 04 2023

企业实行精益生产,解决工厂设备故障率高问题,员工生产效率提升翻一番!

FM电子科技公司,是广东地区最大的交流电容器生产基地,其针式事业部虽然自动化程度较高,但由于设备故障率高,工厂生产效率低下,甚至还会影响企业声誉。针对该问题,负责人前期曾做过设备攻关,但却一直得不到妥善解决。为解决应该问题导致生产效率低下问题,FM负责人求助驻厂管理机构“邦有道驻厂管理”,希望其能帮助他们企业实现精益生产,让生产效率提升。
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01 11 2022

九晶《生产工艺改善》案例

上海九晶电子材料股份有限公司是一家民营股份制高新技术企业,创立于2002年。2005年公司被上海市政府高新办认定为高新技术成果转化项目企业
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02 04 2023

电子电容工厂通过管理体系升级,3个月实现61万日均产能提升!

工厂订单准交率非常低怎么办呢?对于这个问题而言,应该是非常多的电子工厂都是很头疼的,尤其是对于中小型工厂企业。其实这个问题的核心在于工厂管理者没有具体的学习过工厂的管理体系,导致很多的流程有所缺失。
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08 17 2022

工厂如何提升生产效率,降低管理成本?

1.完善生产,先行制度。首先,企业必须建立完善的生产制度,确保生产有章可循。 2.生产状况应定期反馈给相关部门,相关部门应及时了解并快速调整生产计划。工作结果的定期反馈机制可以保证实施。
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06 16 2022

20年工厂管理咨询师:让工厂生产效率的提升核心是精益生产理念!

2022年在疫情与国际经济的双重压力下,工厂企业想要获得更大收益,核心是如何通过精益化生产管理对工人、工厂效率的提升。其实精益生产理念已经被非常多的工厂企业应用,尤其是像玩具类型的生产企业。
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09 14 2022

工厂如何提高生产效率?七个方法!教你管理提升生产效率

企业提高生产率的方法比较多,但是一定要根据行业和本企业的具体情况,抓住关键因素来提高生产率。 1、健全的生产运营体系,以确保效率 就是了解生产运营管理的根基--基础管理。运用5S手法,同时结合生产运营流程优化,从而找到解决的方法。 关键是:不管是制程还是流程,让它们透明化、可视化、标准化、安定化,才会好管理。
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08 30 2022

如何提升工厂员工工作的效率,降低生产成本,邦有道给您解答

为了保证工厂员工工作的有效性,降低生产成本,往往需要提前制定优秀的计划,一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。计划的格式和要求是什么?以下是邦有道管理咨询为您整理的操作管理实施计划。欢迎您参考,希望对您有所帮助。
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08 10 2022

如何加强工厂质量管理,规范全体员工的工作效率?要做到以下几点

为确定生产秩序的正常运行,加强工厂质量管理,规范全体员工的质量工作行为,使生产秩序正常运行,员工尽快熟悉工作环境,安心工作.为了提高工作效率,所有公司人员都应遵守本规定的规定,对表现良好的人员给予奖励、奖励、奖励(100-500),并根据情节警告违反规定的人员。
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01 11 2022

罗兰《产能提升》案例

佛山市南海罗兰家居制品有限公司,ROLAND(2003) 始创于英国时尚之都—伦敦,致力于后现代家居的设计与研发。2006年进入中国,专注于整体卧室的制造和营销。
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01 11 2022

富翔《产品品质提升》案例

深圳市富翔科技有限公司成立于2000年,是一家集线路板的研发、生产和销售为一体的高科技企业。公司自成立以来,一直致力于成为国内领先的PCB制造商,公司 现有厂房面积 20000多平方米,员工 400多人。拥有先进的线路板研发、制造与检测设备,工厂通过了ISO9001,ISO14001认证,所有产品均符合UL安全标准,并具备了RoHS环保制程量产能力。
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01 11 2022

冠鑫《流水线改造提升效率》案例

公司创建于2005年,是一家集研发、生产、销售于一体的专业汽车音响生产企业,公司位于江门市江海区五邑路438号工业区,交通便利,地理位置优越,与邦民制药和金铃毗邻,厂房占地面积5000多平方米,拥有数字化的办公大厅,公司先后引进先进的ERP管理系统和通过ISO质量管理体系认证,在行业里屈指可数的现代化生产车间;曾多次受到国内外客户的一致好评,公司车载音响年生产能力60万台,产品涵盖汽车影音GPS导航系统,车载DVD、CD碟片播放器,车载MP5、车载MP3、车载卡带机等,远销全球。
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11 24 2021

盛世《生产效率提升》案例

盛世科技有限公司创立于1995年,是从事汽车配用品,个人和家用防盗系列,无线遥控电子产品,电源充电器产品等消费性电子产品集研发至生产全过程的机构,主要客户来自于OEMs和世界级经销商。
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08 24 2022

工厂管理如何提高员工工作效率?组织员工执行力提升是首要

组织执行力诊断报告提升方案,包括流程问题和建议.跨部门职能调整.权责问题及建议.跨部门协调机制和建议 近期明确职能.职责交叉.不清.争吵问题和过程不增值;从长远来看,提高组织效率
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11 02 2021

福临门《生产计划体系》案例

广东福临门世家智能家居有限公司,是一家从事智能家居、智能铝合金门窗研发、生产、销售及智能玻璃研发、生产、销售的企业,成立于2005年,至今已在广东、广西、海南、福建及江西建成超过50000平米的加工基地,拥有业界的门窗生产机械设备和化人力资源,年产铝合金门窗制品达20万平米,福临门智能门窗拥有100余项专利,600余家体验店
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01 11 2022

雀康《现场改善降低不良》案例

广州市雀康机电设备有限公司,位于广州市白云区神山镇,成立于2004年,现有员工530人。公司技术力量雄厚,不断推出领先同业的高附加值产品,采用大型流水线生产设备。公司一方面坚持严苛的质量管理,一方面不断引进优秀的技术与人才,在激烈的市场竞争中不断发展壮大。
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11 10 2022

广州专业驻厂管理机构对电子企业实行驻厂管理,产能实现大提升!

工厂效率低,工人产能低下,导致货品发不出或者员工经常加班,造成离职率高。这是广州某一电子企业正在面临难关。为了解决这个问题,企业负责人梁生通过上网浏览看到一篇驻厂管理机构为某企业进行制度改革,从而使该企业产能实现大跃进。为此,梁生通过文章内的联系方式,联系到了广州专业驻厂管理机构“广州邦有道”,希望能通过其的驻厂管理经验帮助企业过难关。
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10 28 2022

钣金机械企业靠专业驻厂管理进行制度改革,促生产效率大提升!

华旭环卫科技作为一家淮海经济区大型环卫设备制造企业之一,开发产品不仅获得国家专利,更是远销苏鲁豫皖,华北,东三省等地。但由于多年公司对车间现场并没有采取整理整顿等制度管理措施,导致华旭车间现场混乱,积压的货品、垃圾随处可见。为解决车间生产环境问题,华旭决定找专业驻厂管理机构让其参与公司车间制度改革与制度完善。
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