电子厂生产计划流程定制_邦有道管理顾问

邦有道管理顾问,专注工厂管理升级企业发展瓶颈突破 咨询热线: 159-8633-3189

11 01 2021

爱瑞电子

东莞市爱瑞电子有限公司成立于2005年7月,座落在东莞市常平镇东部工业园常平园区第二工业小区,占地面积18,000㎡,厂房面积12,500㎡;现有从业人员300多名,是一家专业从事汽车连接线束、汽车检查装置、汽车辅助工具、模具制造、机械加工、注塑成型等设计、开发、生产的高新技术多元化公司。
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12 23 2021

交货延期情况严重?管理咨询公司为电子厂定制整个PMC生产计划流程

PMC意为生产及物料控制。特别是PMC系统注重建设方主要关心的采购管理和生产计划管理,以定制的方式完成项目的建设,优化工厂业务处理流程以及生产计划过程。但是工厂没有定制PMC生产计划模式,导致交货延期情况十分严重、生产效率低下等问题,如何借助第三方管理咨询公司突破这种困境呢?
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11 01 2021

精益生产管理

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11 24 2021

盛世《生产计划模式》案例

盛世科技有限公司创立于1995年,是从事汽车配用品,个人和家用防盗系列,无线遥控电子产品,电源充电器产品等消费性电子产品集研发至生产全过程的机构,主要客户来自于OEMs和世界级经销商。
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09 19 2022

生产车间精益管理怎么做,如何提升工厂车间精益管理水平

每一个企业管理者应该意识到当前的市场行情不再如之前一般,做好质量管理就可以赢得市场端客户的认可,我们还要兼顾现场6S管理、生产效率、质量管理、计划管理等等诸多的项目。那车间精益管理怎么做才可以提升车间精益管理的水平呢?首先,我们先来了解一下什么是精益生产管理,精益管理它是对丰田生产模式的赞扬,其主要核心在于不浪费。邦有道管理顾问的精益管理,被各行业广泛的认可和学习。
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11 02 2021

镖臣《PMC管理体系》案例

广东镖臣防盗设备有限公司是一家集锁具、保险柜、工程五金等产品为一体的专业化五金产品制造商。公司位于中国小五金之地——小榄镇,占地面积80多亩,建筑面积10万平方米的玥玛防盗科技工业园已于2013年全面投入使用。工业园集研发、生产于一体,工作、生活设施配套齐全。
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11 01 2021

成铝金属制品

佛山市成铝金属制品有限公司成立于2013年,是一家专业加工、生产、销售金属铝制品的企业,公司座落于中国广东省佛山市南海区狮山镇桃园西路黄洞工业园;厂房建筑面积大约6000平米,公司现有五条现代化的铝型材生产线,员工近100人,年产值2.5亿。
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08 25 2022

如何提高造纸厂产量?精益生产管理咨询公司推行考核制度

生产产量是关系到能够承接的业务量,以及能否突破自身的成交单,为了实现这一目标,很多企业都纷纷想要提升产量,其中就有佛山造纸厂。接下来,看看造纸厂是如何在驻厂管理咨询公司协助实现精益生产管理的。
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11 24 2021

理丹《精益改善提升》案例

中山市理丹电器有限公司成立于1995年2月,前身是“中山市凯华电子有限公司”,坐落在广东省中山市南区第三工业园,后收购了第三工业区更名为理丹工业园,公司占地面积为三万多平方米,发展至今人员已达到2000多人,主要从事仿古电唱机、组合音响、CD、DVD、 MP3、多功能收音机、收录机等电子产品的研发、制造与销售
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04 14 2022

家居厂员工生产积极性不高?驻厂管理咨询公司定制系统绩效考核制度

员工生产积极性无论是对于企业还是工厂管理来说都是至关重要的,若是员工生产积极性不高,就会影响到订单准交率等情况,企业想要改变这种情况的话,需找一家可以提供24小时驻厂管理咨询公司最可靠。
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09 22 2022

管理咨询案例分享|电子公司精益生产管理升级得益于专业公司协助

随着新能源汽车需求逐渐扩大,主营汽车配件的电子公司也抓住市场红利,但市场扩大,也代表客户的需求更加直接,发展方式也会面临着转变,从依靠低成本向高质量转变,从单一优势向系统化转变。想要在众多市场中整的一席之地,企业就需要实现管理升级,实现精益生产管理。这就要找专业管理咨询公司协助。
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11 02 2021

福临门《生产计划体系》案例

广东福临门世家智能家居有限公司,是一家从事智能家居、智能铝合金门窗研发、生产、销售及智能玻璃研发、生产、销售的企业,成立于2005年,至今已在广东、广西、海南、福建及江西建成超过50000平米的加工基地,拥有业界的门窗生产机械设备和化人力资源,年产铝合金门窗制品达20万平米,福临门智能门窗拥有100余项专利,600余家体验店
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01 11 2022

雀康《现场改善降低不良》案例

广州市雀康机电设备有限公司,位于广州市白云区神山镇,成立于2004年,现有员工530人。公司技术力量雄厚,不断推出领先同业的高附加值产品,采用大型流水线生产设备。公司一方面坚持严苛的质量管理,一方面不断引进优秀的技术与人才,在激烈的市场竞争中不断发展壮大。
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01 11 2022

九晶《生产工艺改善》案例

上海九晶电子材料股份有限公司是一家民营股份制高新技术企业,创立于2002年。2005年公司被上海市政府高新办认定为高新技术成果转化项目企业
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11 11 2021

家具厂生产无监管?广州管理咨询公司驻厂制定规章制度及明确职责

在一家企业想要提高经营业务,创造更高价值时,这需要所有工人的努力,并由他们提供最真实可靠的后盾,但是不知如何调动工人工作的积极性,不知如何去管理手下的员工等,这些都是企业管理者需要学习的知识和地方。今天广州邦有道管理咨询公司就以家具厂为实例,说明邦有道是如何提供驻厂管理咨询,为大家叫上一个满分的答卷。
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08 17 2022

工厂如何提升生产效率,降低管理成本?

1.完善生产,先行制度。首先,企业必须建立完善的生产制度,确保生产有章可循。 2.生产状况应定期反馈给相关部门,相关部门应及时了解并快速调整生产计划。工作结果的定期反馈机制可以保证实施。
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11 01 2021

日兴不锈钢制品有限公司

M.P.T. 集团新会日兴不锈钢制品有限公司成立于1998年11月,坐落于广东省江门市新会区司前镇——中国不锈钢生产基地,属于M.P.T. 集团旗下专业不锈钢器皿的制造工厂,拥有20万平方工业园,是一家集开发、生产、销售中高档不锈钢炊具、酒店用品的大型外商独资生产企业。
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01 11 2022

宝和兴《包装效率提升》案例

深圳市宝和兴实业有限公司位于深圳市宝安区石岩街道上屋社区元岭工业区,成立于2003年,是香港公司在特区设立的制造基地;公司主要生产高档布绒玩具、塑胶制品、电子玩具、婴儿服饰及用品、节日用品;公司厂房面积达到了5万平方米,员工人数1800人。
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09 02 2022

工厂如何实施精益生产管理?精益生产的建议和改进内容

精益生产的建议和改进内容,积极负责的工作态度是潜在的晋升趋势,工作场所的第一印象非常重要,工作场所的事情从来都不能简单地总结,下面的邦有道管理咨询带您了解精益生产的建议和改进内容。
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01 11 2022

金立翔《生产效率提升》案例

深圳市金立翔科技有限公司是一家集LED显示产品的软硬件研发、生产制造、产品销售、工程服务、设备租赁于一条龙服务的综合性高科技企业,位于广东省深圳市宝安区,拥有6000多平米现代化厂房,公司彩砖、彩晶、彩幕、彩帘等专利产品所打造的“LED数字舞台”开创了LED显示产品融入文化领域的先河
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