电子厂薪资结构调整_邦有道管理顾问

邦有道管理顾问,专注工厂管理升级企业发展瓶颈突破 咨询热线: 159-8633-3189

01 11 2022

博劲恒《实施绩效考核》案例

深圳市博劲恒科技有限公司是致力于笔记本电脑电池及适配器等笔记本周边设备生产和销售为一体的高新科技企业。深圳市博劲恒科技有限公司具有独立的产品设计及开发能力,拥有一批专业的技术人员及全套生产各系列笔记本电脑电池及适配器的先进设备及产品原材料检测设备,以保证产品的高品质和可靠性。
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01 11 2022

梦天《绩效工资改革》案例

梦天专注于为消费者提供优质、健康、环保的整体家居解决方案,现已成为越来越多的中、高端家庭的选择。 梦天成立了专业化的设计、研发团队,自建了庆元、嘉善两大智能化定制家居生产基地,并联合国家林科院建立了“木质门研发中心”和“林业工程博士后工作站”。2017年,梦天被评定为高新技术企业,同年,被国家工信部评选为全屋家具大规模个性化定制试点示范项目单位。
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01 11 2022

三匠《推行计件工资》案例

东莞市三匠工艺品制造有限公司成立于2006年,是集研发、设计、生产、销售于一体的中高档包装盒生产企业,厂房面积12000多平方米,公司产品广泛应用于珠宝首饰、化妆品、手表等行业 。“质量第一,客户至上,满足需求,持续改进”是三匠全体员工的工作宗旨;“为社会创造价值,为人类提高生活品质,生产环保包装”是三匠的追求。
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11 01 2021

华文食品

华文食品股份有限公司是一家以传统风味休闲食品制造为核心的食品企业。1995年3月,第一家子公司洛阳劲仔食品有限公司正式成立,2010年创立华文食品,拥有岳阳、平江两大生产基地,占地面积达300亩,员工超过1000人,拥有“劲仔”、“博味园”二大知名品牌。
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11 02 2021

华文《绩效管理体系》建立案例

湖南省华文食品有限公司是一家以食品研发、生产、加工、销售于一体的现代化民营企业。1995年3月,第一家子公司洛阳劲仔食品有限公司正式成立,通过十多年的努力和发展,旗下目前拥有五个生产基地,主要涉及膨化食品、豆制品和鱼制品三大系列,近五十余个单品。
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11 02 2021

爱瑞《组织优化》案例

东莞市爱瑞电子有限公司是一家专业从事汽车连接线束、汽车检查装置、汽车辅助工具、模具制造、机械加工、注塑成型等设计、开发、生产的高新技术多元化公司,成立于2005年7月,座落在东莞市常平镇东部工业园常平园区第二工业小区,现有从业人员400多名。
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01 11 2022

金立翔《生产效率提升》案例

深圳市金立翔科技有限公司是一家集LED显示产品的软硬件研发、生产制造、产品销售、工程服务、设备租赁于一条龙服务的综合性高科技企业,位于广东省深圳市宝安区,拥有6000多平米现代化厂房,公司彩砖、彩晶、彩幕、彩帘等专利产品所打造的“LED数字舞台”开创了LED显示产品融入文化领域的先河
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11 24 2021

理丹《精益改善提升》案例

中山市理丹电器有限公司成立于1995年2月,前身是“中山市凯华电子有限公司”,坐落在广东省中山市南区第三工业园,后收购了第三工业区更名为理丹工业园,公司占地面积为三万多平方米,发展至今人员已达到2000多人,主要从事仿古电唱机、组合音响、CD、DVD、 MP3、多功能收音机、收录机等电子产品的研发、制造与销售
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01 11 2022

富翔《产品品质提升》案例

深圳市富翔科技有限公司成立于2000年,是一家集线路板的研发、生产和销售为一体的高科技企业。公司自成立以来,一直致力于成为国内领先的PCB制造商,公司 现有厂房面积 20000多平方米,员工 400多人。拥有先进的线路板研发、制造与检测设备,工厂通过了ISO9001,ISO14001认证,所有产品均符合UL安全标准,并具备了RoHS环保制程量产能力。
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02 04 2023

电子电容工厂通过管理体系升级,3个月实现61万日均产能提升!

工厂订单准交率非常低怎么办呢?对于这个问题而言,应该是非常多的电子工厂都是很头疼的,尤其是对于中小型工厂企业。其实这个问题的核心在于工厂管理者没有具体的学习过工厂的管理体系,导致很多的流程有所缺失。
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08 10 2022

如何加强工厂质量管理,规范全体员工的工作效率?要做到以下几点

为确定生产秩序的正常运行,加强工厂质量管理,规范全体员工的质量工作行为,使生产秩序正常运行,员工尽快熟悉工作环境,安心工作.为了提高工作效率,所有公司人员都应遵守本规定的规定,对表现良好的人员给予奖励、奖励、奖励(100-500),并根据情节警告违反规定的人员。
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01 11 2022

九晶《生产工艺改善》案例

上海九晶电子材料股份有限公司是一家民营股份制高新技术企业,创立于2002年。2005年公司被上海市政府高新办认定为高新技术成果转化项目企业
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11 01 2021

誉胜机械设备

誉胜机械设备有限公司成立于2003年,座落在中山市小榄镇,集数控车床设计开发、生产、销售及售后服务为一体。是国内较早专业设计、制造和销售中高档精密数控车床的企业,在同行中名列前茅。
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01 20 2022

人均生产率提升32%,广州这家管理咨询公司是如何完善组织架构达到的?

当前,随着企业管理组织规模化优势的凸现,管理咨询成为众多企业的不二选择,以此加快许多行业的洗牌速度,毕竟适者生存是自然规则。那么应该如何规范组织结构,提升生产效率呢? 就像主要负责生产化妆品的化工厂,随着时代潮流以及业务需求扩展,工厂在发展过程组织结构不完善,缺乏执行监督机制,导致生产效率低下。激流当勇进,所以该化工厂的负责人高瞻远瞩,深刻意识到,工厂想要高质量发展,就离不开要完善组织结构机制,更离不开工厂管理咨询。经过多方面考察调研,他最终敲定邦有道管理咨询公司为其保驾护航。
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11 01 2021

吉荣家具有限公司企业管理整改

吉荣家具有限公司创建于1966年,现已发展成为一家拥有自主进出口权的综合性大型家具制造企业,是学校家具第一品牌,国家10大定点办公家具品牌。公司位于河北省泊头市工业开发区,西邻104国道,东距京沪高速两公里,地理位置优越,交通便利。
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11 01 2021

人力资源管理

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11 24 2021

理丹《供应链体系打造》案例

中山市理丹电器有限公司成立于1995年2月,前身是“中山市凯华电子有限公司”,坐落在广东省中山市南区第三工业园,后收购了第三工业区更名为理丹工业园,公司占地面积为三万多平方米,发展至今人员已达到2000多人,主要从事仿古电唱机、组合音响、CD、DVD、 MP3、多功能收音机、收录机等电子产品的研发、制造与销售
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10 21 2022

驻厂管理机构为企业进行组织变革,核心数据增长迅速,达100%!

企业对各部门的职能管理划分的清晰,有完善的组织架构,对公司的核心管理是有促进作用的。企业能够通过组织变革,理顺公司内部的职能及流程,明确人才职能,推动人才间的有效互动,从而实现推动公司持续发展的目的。那企业如何能够有针对性的完善内部组织架构?这就需要专业驻厂管理咨询机构的介入。利用其驻厂管理咨询经验,促进企业组织变革,实现企业快速发展。今天以广州邦有道提供的华旭环卫科技的组织变革案例,看看其是如何通过组织变革从而使核心数据提升至100%的?
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11 26 2022

专业驻厂管理机构对工厂进行品质改善管理,产品不良率接近0!

产品不良率高会增加工厂的损耗成本,若不良产品没有被及时发现,更会影响企业信誉度。为此工厂会想尽办法的降低自家产品的生产不良率。但并非每一个企业负责人都能完全掌握品质改善方法,这时候就需要专业驻厂管理机构介入进行管理了。今天就以专业驻厂管理机构“邦有道管理顾问”为电子厂进行品质改善管理为例,看其是如何进行品质管理的。
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01 11 2022

冠鑫《流水线改造提升效率》案例

公司创建于2005年,是一家集研发、生产、销售于一体的专业汽车音响生产企业,公司位于江门市江海区五邑路438号工业区,交通便利,地理位置优越,与邦民制药和金铃毗邻,厂房占地面积5000多平方米,拥有数字化的办公大厅,公司先后引进先进的ERP管理系统和通过ISO质量管理体系认证,在行业里屈指可数的现代化生产车间;曾多次受到国内外客户的一致好评,公司车载音响年生产能力60万台,产品涵盖汽车影音GPS导航系统,车载DVD、CD碟片播放器,车载MP5、车载MP3、车载卡带机等,远销全球。
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