栾境玮老师是邦有道企管资深管理咨询师，中小工厂高效库存控制管理的深入研究与实践者，中小工厂供应商管理、生产计划模式、产能提升的系统研究与实践者，擅长配件型企业精细化运营模式的设计。

曹正榜老师是邦有道企管资深管理咨询师，专注于中小工厂供应链管理及咨询10多年，是中小工厂供应链管理的实践者及研究者，对工厂供应链管理存在问题本质有深入研究，对困扰中小工厂的供应链管理难题，运用科学的方法，做出精准的判断。

徐慧斌老师，南昌大学工程管理硕士，资深实战派咨询师，是集成产品开发IPD、产品规划流程、产品开发流程、研发项目管理、研发团队建设等模块的深入研究者，善于运用工厂运营工具，突破的管理瓶颈，制定系统的管理改善解决方案，推动实施项目体系的建设和落地。

李向华老师是邦有道企管资深管理咨询师，武汉大学工商管理学士，工厂集成运营管理实践者，人力资源管理实战专家，工厂人力资源战略与实操研究者，多年对深入工厂进行人力资源项目的调研分析，根据工厂实际需求和目的进行方案设计，规划、整合、配置人力资源。

中山市理丹电器有限公司成立于1995年2月，前身是“中山市凯华电子有限公司”，坐落在广东省中山市南区第三工业园，后收购了第三工业区更名为理丹工业园，公司占地面积为三万多平方米，发展至今人员已达到2000多人，主要从事仿古电唱机、组合音响、CD、DVD、 MP3、多功能收音机、收录机等电子产品的研发、制造与销售

邦有道管理咨询提供灵活的人员派驻服务有什么好处？ 1.服务时间的即时性 由于工厂工作人员在甲方工作，一旦出现问题，可以立即跟进解决，确保故障问题的快速跟进和即时处理。

广州市雀康机电设备有限公司，位于广州市白云区神山镇，成立于2004年，现有员工530人。公司技术力量雄厚，不断推出领先同业的高附加值产品，采用大型流水线生产设备。公司一方面坚持严苛的质量管理，一方面不断引进优秀的技术与人才，在激烈的市场竞争中不断发展壮大。

罗爱国老师是邦有道企管合伙人、项目总监，驻厂实战派高级咨询师，供应链系统智能信息研究者，对企业年度经营计划与预算管理系统有深入的研究，并在工厂管理升级项目上，进行理论与实践的相互验证。

东社造纸厂是一家村办集体股份制企业,位于广东省汕头市澄海溪南镇，1993年建厂，目前厂区占地面积50亩；现有在职员工345名；2012年产值3.09亿；为粤东地区首家集瓦楞纸、瓦楞纸板、纸箱生产、销售于一体的公司，是粤东地区首家获得“危险品出口包装”认证的企业。

东社造纸厂是一家村办集体股份制企业,位于广东省汕头市澄海溪南镇，1993年建厂，目前厂区占地面积50亩；现有在职员工345名；2012年产值3.09亿；为粤东地区首家集瓦楞纸、瓦楞纸板、纸箱生产、销售于一体的公司，是粤东地区首家获得“危险品出口包装”认证的企业。

蒋小明老师是邦有道企管资深管理咨询师，工商管理硕士，企业顶层架构设计导师，是中小工厂企业战略和可持续经营与发展规律、企业自主运营系统落地与实施的研究者。

有上级和下级的原因是为了确保团队工作的发展。上级掌握了一定的资源和权力，从团队的角度考虑问题，可能很难考虑到个人。尊重和服从上级是确保团队实现目标的重要条件。如果员工不从团队的角度思考问题，只从自己的角度找到上级的麻烦，甚至依靠人才和骄傲，很难生存，更豪华的谈话更容易走得更远。

华旭环卫科技作为一家淮海经济区大型环卫设备制造企业之一，开发产品不仅获得国家专利，更是远销苏鲁豫皖，华北，东三省等地。但由于多年公司对车间现场并没有采取整理整顿等制度管理措施，导致华旭车间现场混乱，积压的货品、垃圾随处可见。为解决车间生产环境问题，华旭决定找专业驻厂管理机构让其参与公司车间制度改革与制度完善。

随着新能源汽车需求逐渐扩大，主营汽车配件的电子公司也抓住市场红利，但市场扩大，也代表客户的需求更加直接，发展方式也会面临着转变，从依靠低成本向高质量转变，从单一优势向系统化转变。想要在众多市场中整的一席之地，企业就需要实现管理升级，实现精益生产管理。这就要找专业管理咨询公司协助。

佛山罗兰家居制品厂一直致力于现代家居的设计与研发，涵盖整体衣柜、木门、床三大品类。凭借“意式设计”、“德式品质”的核心竞争力，罗兰成为上海世博会德国馆整体卧室供应商；问鼎中国建筑工程质量的奥斯卡—鲁班奖；荣膺中国整体衣柜十大品牌......随着业务增长，面对快速增加的市场需求，家居在生产效率方面出现问题，所以罗兰家居制品厂为了提升生产效率，消除业绩增长瓶颈，便引进邦有道管理咨询，启动生产全面管理工程，提高准交率。

邦有道管理顾问，专注于中小工厂管理升级已有14+年，提供免费上门服务，能够量身定制解决方案，已为3000+企业实现转型升级，助力企业业绩增长。今天，广州邦有道就以建材行业需要提升执行力为例，讲述通过管理咨询公司提供的服务，提高管理水平，从而提高企业运营效益。

精益生产四个字是目前诸多企业都在积极追求的目标。为了达到精益生产的目标企业通常首先会选择一个专业的精益生产培训公司对管理、生产和人力资源分门别类进行培训，具体来说精益生产培训至少可以为企业带来以下三点好处：