机械设备生产技术企业管理_邦有道管理顾问
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机械设备生产技术企业管理
01
11
2022
南兴《打造高效技术部》案例
创建于1996年5月,是中国木工机械行业的代表性企业。公司是国家高新技术企业;国家“火炬计划”重点高新技术企业;广东省著名商标、广东省名牌产品企业;广东省制造业500强企业;广东省装备制造业100强企业。
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11
01
2021
精益生产管理
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01
11
2022
维尔《安全体系建设》案例
宁夏维尔铸造有限责任公司于2004年初成立,公司注册资本4000万元,占地面积142800平米,公司坐落在宁夏回族自治区石嘴山市经济开发区,是自治区重点支持的三家铸造企业之一
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11
24
2021
盛世《生产效率提升》案例
盛世科技有限公司创立于1995年,是从事汽车配用品,个人和家用防盗系列,无线遥控电子产品,电源充电器产品等消费性电子产品集研发至生产全过程的机构,主要客户来自于OEMs和世界级经销商。
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11
01
2021
企业经营战略管理
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03
03
2022
想要改善生产车间工艺技术,找家专业管理咨询公司提供驻厂服务靠谱
在如今商业环境下,企业想要持续发展,唯一不变的就是变化,寻找第三方管理咨询公司逐渐成为变革的前沿。因为大多数企业走不出困境并不是没有战略、好的调研报告等,而是缺乏实际执行力,所以需要专业管理咨询公司为他们提供精益管理咨询,改善企业情况。
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01
11
2022
罗兰《产能提升》案例
佛山市南海罗兰家居制品有限公司,ROLAND(2003) 始创于英国时尚之都—伦敦,致力于后现代家居的设计与研发。2006年进入中国,专注于整体卧室的制造和营销。
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08
17
2022
工厂如何提升生产效率,降低管理成本?
1.完善生产,先行制度。首先,企业必须建立完善的生产制度,确保生产有章可循。 2.生产状况应定期反馈给相关部门,相关部门应及时了解并快速调整生产计划。工作结果的定期反馈机制可以保证实施。
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09
19
2022
生产车间精益管理怎么做,如何提升工厂车间精益管理水平
每一个企业管理者应该意识到当前的市场行情不再如之前一般,做好质量管理就可以赢得市场端客户的认可,我们还要兼顾现场6S管理、生产效率、质量管理、计划管理等等诸多的项目。那车间精益管理怎么做才可以提升车间精益管理的水平呢?首先,我们先来了解一下什么是精益生产管理,精益管理它是对丰田生产模式的赞扬,其主要核心在于不浪费。邦有道管理顾问的精益管理,被各行业广泛的认可和学习。
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11
01
2021
广州邦有道企业管理有限公司网站正式上线
广州邦有道企业管理有限公司成立于2021年3月,是一家专注于中小工厂精细化管理升级的本土咨询机构,提供全天候驻厂式辅导、顾问式辅导、企业内训、管理软件实施服务,帮助中小工厂突破管理的天花板。
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01
06
2022
机械设备厂技术管理能力薄弱?管理咨询公司打通技术与生产的连接
在中国已经从“制造大国”转变为“制造强国”中,中国工厂来说,应该何去何从。有不少老板会发现,想要工厂持续发展,就需要深谋远虑,抓住目前遇到的问题进行改革,并加以有效实施。而这一步是需要第三方管理咨询公司协助,才能得到科学有效的成果。
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11
02
2021
佛山企业怎样找专业的企业管理咨询公司
在咨询行业,总有那么些咨询公司因为头顶“三甲”资质的光环被广大企业主们所熟知。一通实践下来,效果却褒贬不一,似乎亲自试过了,就足以断定这家咨询公司是否靠谱儿,但实事真的如此吗?要知道就算再高大上的咨询公司对于企业来讲也只是“辅助工具”,企业借助咨询公司专业的理论和实战经验,诊断现有问题,寻求解决办法,实现良性发展。
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11
24
2021
盛世《生产计划模式》案例
盛世科技有限公司创立于1995年,是从事汽车配用品,个人和家用防盗系列,无线遥控电子产品,电源充电器产品等消费性电子产品集研发至生产全过程的机构,主要客户来自于OEMs和世界级经销商。
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11
01
2021
人力资源管理
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11
24
2021
理丹《精益改善提升》案例
中山市理丹电器有限公司成立于1995年2月,前身是“中山市凯华电子有限公司”,坐落在广东省中山市南区第三工业园,后收购了第三工业区更名为理丹工业园,公司占地面积为三万多平方米,发展至今人员已达到2000多人,主要从事仿古电唱机、组合音响、CD、DVD、 MP3、多功能收音机、收录机等电子产品的研发、制造与销售
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11
24
2021
金海马《家具品质改善》案例
广州金海马家具有限公司成立于1990年,隶属香江集团旗下企业,目前拥有广州、东莞、天津、上海四家工厂,专业生产:办公家具(班台、文件柜、会议台、屏风、班椅、沙发)和席梦思床垫等系列产品,年产值近2亿人民币。
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11
02
2021
企业TPM管理咨询有哪些特点?
为了更好地更快的推动中国生产型企业的大幅度发展趋势,为在我国生产制造优点的呈现给予有價值的确保,以如今设备维护为标准,全方位提高职工的综合性生产主力,贯彻落实全员生产制造的企业咨询管理方式TPM管理资询在中国拥有较大的充分发挥空间
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11
02
2021
福临门《生产计划体系》案例
广东福临门世家智能家居有限公司,是一家从事智能家居、智能铝合金门窗研发、生产、销售及智能玻璃研发、生产、销售的企业,成立于2005年,至今已在广东、广西、海南、福建及江西建成超过50000平米的加工基地,拥有业界的门窗生产机械设备和化人力资源,年产铝合金门窗制品达20万平米,福临门智能门窗拥有100余项专利,600余家体验店
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11
01
2021
爱瑞电子
东莞市爱瑞电子有限公司成立于2005年7月,座落在东莞市常平镇东部工业园常平园区第二工业小区,占地面积18,000㎡,厂房面积12,500㎡;现有从业人员300多名,是一家专业从事汽车连接线束、汽车检查装置、汽车辅助工具、模具制造、机械加工、注塑成型等设计、开发、生产的高新技术多元化公司。
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02
2021
镖臣《PMC管理体系》案例
广东镖臣防盗设备有限公司是一家集锁具、保险柜、工程五金等产品为一体的专业化五金产品制造商。公司位于中国小五金之地——小榄镇,占地面积80多亩,建筑面积10万平方米的玥玛防盗科技工业园已于2013年全面投入使用。工业园集研发、生产于一体,工作、生活设施配套齐全。
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