随着市场经济的不断发展，各行各业的企业都存在着难以解决的问题，这就导致了管理咨询公司的出现。那么，所有的企业家都必须弄清楚为什么他们的企业需要管理咨询公司，管理咨询公司可以解决什么问题。接下来，让我们来看看。我希望它能帮助你！
总结发言包总经理讲话。
1.核心问题的发现。
管理咨询服务能够做为一个外部的单独组织来观查公司能够看得清企业的全貌，能够根据自身的技术专业了解公司的上边.中层和基层的运行状况。而不受岗位和权益关联的跟进系统，另外管理方法咨询公司能够运用自身专业理论和专业知识的优点，发觉公司在平时运营和管理方法中的实质难题，进而剖析难题的缘故来处理难题使公司健康运行下来。
2.未来规划。
管理咨询公司能够根据自身技术专业的资询服务项目，为公司量身定制合适公司本身发展趋势的发展战略观点划定。使公司有确立的运营目地.目地.长期性计划，能合理的避开风险性和潜在性的危機，并能使公司的本身优点获得更强的充分发挥。根据长期性的公司运营，使公司有自身独立的核心能力和独特的公司文化艺术。
3.企业内部管理变革借助外力推进。
咨询机构的作用在于外部大脑和外部力量，有时外部力量可以在促进企业方面发挥至关重要的作用。企业需要外部人士的客观和公平的观点。管理咨询公司可以从客观的角度来评估企业在做出重大决策时的决定。
4.组织运作效率提高。
咨询公司可以帮助企业进行归纳和总结从管理的角度通过企业现场调查了解企业的实际情况和原因，使企业领导能够真正意识到企业内部问题并找到解决方案。
5.人力资源管理咨询服务专业。
企业有明确的目标、标准、程序和方法来选择、招聘和培训人才。建立一套就业、教育和留住人才的机制。使企业不仅能拔优秀人才，而且能够留住优秀人才。
六、知识传递。
提高企业人员的学习能力和管理水平，适应环境变化，通过对企业相关管理人员的培训学习，调整.改进企业管理。
