工厂如何提高工作效率、降低人工管理成本？邦有道管理咨询为工厂管理制定方案

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常会被要求事先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案应该怎么制定才好呢?以下是邦有道管理咨询为大家整理的最新的工厂管理方案，希望对大家有所帮助。

(二）部门之间存在严重的工作沟通障碍。

(三）企业内部控制的制度化与规范化不足。

(四）企业培训方向不明确，没有培训机会，不能符合企业经营的要求。

(五）员工发展空间狭窄，优秀员工难以成长。

(七）战略没有转化成明晰的战略目标，管理者缺乏宏观战略目标、短期目标制定计划。

(八）车间卫生相对较差，工人工作环境不够安静。