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工厂如何提升生产效率，降低管理成本？

文章作者：邦有道管理咨询 浏览量：773 类型：工厂管理资讯 发布时间：2022-08-17 18:50:35 分享：

工厂如何提升生产效率，降低管理成本？邦有道管理咨询给你答案





1.完善生产，先行制度。首先，企业必须建立完善的生产制度，确保生产有章可循。


2.生产状况应定期反馈给相关部门，相关部门应及时了解并快速调整生产计划。工作结果的定期反馈机制可以保证实施。

3.对人对事，奖惩分明。俗话说得好。“不劳无获”生产效率高的员工应得到应有的奖励。在一些公司，业绩好的员工应该承担更多的工作，而业绩差的员工应该承担更少或更容易的工作，这肯定会打击优秀员工的工作热情。

4.工具和技术，双重优化。为员工提高生产效率提供客观条件：工具夹。即使是一流的员工，面对必要的工具夹，也很难达到高效率。

5.激发员工是公司最宝贵的人力资源。只有这种资源才是取之不尽的。.用之不竭。我们应该充分挖掘它。.利用它，使其发挥最大的作用。

6.增强团队凝聚力，增强团队行为凝聚力.团队功能起着重要的作用。部分团队关系和谐，凝聚力强，能顺利完成任务；部分团队成员相互摩擦，关系紧张，凝聚力弱，不利于完成群体任务。

7.建立专业化IE团队，工作研究和方法研究，可提高效率40%左右。

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