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要构建工厂管理模式,首先要做好车间生产管理,邦有道工厂管理替你解决

文章作者:邦有道管理咨询 浏览量:471 类型:工厂管理资讯 发布时间:2022-08-16 20:23:00 分享:
工厂管理的质量直接影响着企业在市场上的竞争力和活力。80%的工厂管理工作在现场,80%的工作人员在现场,80%的问题也在现场。因此,对于制造企业来说,现场是生产车间。邦有道管理咨询整理了以下六项管理模式



要构建工厂管理模式,首先要做好车间生产管理。涵盖的事项包括生产效率。.成本降低.安全.人员训练.改善活动.5S.产品质量等,具体包括以下六项:

1.人员管理:增强人员向心力,保持高昂士气;

2.操作管理:制定完善的工作计划,执行规范的工作方法;

3.质量管理:控制工作质量,执行自主质量保证标准,以达到要达到的要求。“零缺陷”目标要求;

4.设备管理:正确操作设备,维持零故障生产;

5.安全管理:保证人员人员.产品.客户安全,采取必要措施;

6.成本管理:节约材料,杜绝浪费,降低成本。

现在很多制造企业的生产品种很多.批量小.交货期短,增加了现场管理的难度。标准化。.目视化.看板管理是现场管理中常用的三种工具。

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