佛山市翔海石英石有限公司是一家专业生产、销售纯石英石板材、石英岗石（工程石）的现代化股份制企业。生产厂区座落于佛山市三水区，地理位置优越，环境优美，交通极为便利。

南翔箱包有限公司位于中山市小榄镇，是一家以专业生产箱包为主的厂家。公司成立于1997年，拥有自建厂房30000多平方米，员工500余人。所生产的“南翔”牌产品覆盖旅行、商务、时尚、休闲、皮具等五大系列。

PMC意为生产及物料控制。特别是PMC系统注重建设方主要关心的采购管理和生产计划管理，以定制的方式完成项目的建设，优化工厂业务处理流程以及生产计划过程。但是工厂没有定制PMC生产计划模式，导致交货延期情况十分严重、生产效率低下等问题，如何借助第三方管理咨询公司突破这种困境呢？

有上级和下级的原因是为了确保团队工作的发展。上级掌握了一定的资源和权力，从团队的角度考虑问题，可能很难考虑到个人。尊重和服从上级是确保团队实现目标的重要条件。如果员工不从团队的角度思考问题，只从自己的角度找到上级的麻烦，甚至依靠人才和骄傲，很难生存，更豪华的谈话更容易走得更远。

1.完善生产，先行制度。首先，企业必须建立完善的生产制度，确保生产有章可循。 2.生产状况应定期反馈给相关部门，相关部门应及时了解并快速调整生产计划。工作结果的定期反馈机制可以保证实施。

驻厂管理咨询是一种技能转让，是管理咨询公司通过驻厂咨询的方式为企业提供一个解决管理上的局限、困难的过程，更是为他们搭建一个管理体系，促进企业更上一层楼。

为确定生产秩序的正常运行，加强工厂质量管理，规范全体员工的质量工作行为，使生产秩序正常运行，员工尽快熟悉工作环境，安心工作.为了提高工作效率，所有公司人员都应遵守本规定的规定，对表现良好的人员给予奖励、奖励、奖励（100-500），并根据情节警告违反规定的人员。

2022年在疫情与国际经济的双重压力下，工厂企业想要获得更大收益，核心是如何通过精益化生产管理对工人、工厂效率的提升。其实精益生产理念已经被非常多的工厂企业应用，尤其是像玩具类型的生产企业。

创立于1991年的三雄照明，一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供全方位的照明解决方案和专业服务。在国家力倡节能减排的大背景下，三雄照明则在行业内率先发起以“光健康”为主题的推广活动，提倡更加科学的照明方式，构造和谐健康的照明空间。

东莞市爱瑞电子有限公司成立于2005年7月，座落在东莞市常平镇东部工业园常平园区第二工业小区，占地面积18,000㎡，厂房面积12,500㎡；现有从业人员300多名，是一家专业从事汽车连接线束、汽车检查装置、汽车辅助工具、模具制造、机械加工、注塑成型等设计、开发、生产的高新技术多元化公司。

2002年，欧标（广州）化妆品有限公司在广州经济开发区成立，专注于个人护理产品OEM。2012年在广州市花都区花山镇华侨科技工业园建造了新的生产基地。生产厂房设计公司厂区环境优美，生产车间环境完全按照GMPC认证所需要的条件建造，占地面积1万平方米。

如何提高生产效率： 1.消除车间浪费，提高生产效率 所谓的生产现场浪费是降低生产效率的各种因素。通过行动计划，现场诊断，减少等待浪费.搬运的浪费.不良的浪费.动作的浪费.加工本身的浪费确立生产经营管理效率损失的真正原因。

工厂流水线虽然能够增加生产效率，但若缺乏相应的管理机制，工厂往往会陷入产品合格率低，耗材量大的问题。那究竟要怎么解决呢？以广州驻厂管理机构提供具体案例做说明，并讲述其解决办法。

精益生产的建议和改进内容，积极负责的工作态度是潜在的晋升趋势，工作场所的第一印象非常重要，工作场所的事情从来都不能简单地总结，下面的邦有道管理咨询带您了解精益生产的建议和改进内容。

产品不良率高会增加工厂的损耗成本，若不良产品没有被及时发现，更会影响企业信誉度。为此工厂会想尽办法的降低自家产品的生产不良率。但并非每一个企业负责人都能完全掌握品质改善方法，这时候就需要专业驻厂管理机构介入进行管理了。今天就以专业驻厂管理机构“邦有道管理顾问”为电子厂进行品质改善管理为例，看其是如何进行品质管理的。

嵖岈山门业创建于1995年，是专业从事安全门、室内门和防火门研制、开发、生产、销售的大型制造企业。公司拥有现代化标准厂房10万平方米，资产超过1.5亿元，拥有员工900余人。产品行销本地及周边省市，现已成为河南省防盗门行业的领跑者。

广州市宝和天日用品有限公司，位于番禺区东涌镇，成立于2002年，公司主要经营生产烫衣板、梯子、电脑台等系列产品，全部产品出口至欧美等世界各地。经过8年的发展，公司现有员工800多人，厂房总占地面积达4万多平方米，拥有3个分厂，规模在同行业名列前茅。

广州市雀康机电设备有限公司，位于广州市白云区神山镇，成立于2004年，现有员工530人。公司技术力量雄厚，不断推出领先同业的高附加值产品，采用大型流水线生产设备。公司一方面坚持严苛的质量管理，一方面不断引进优秀的技术与人才，在激烈的市场竞争中不断发展壮大。