广州家居制品厂生产效率改善方案_邦有道管理顾问

邦有道管理顾问,专注工厂管理升级企业发展瓶颈突破 咨询热线: 159-8633-3189

11 02 2021

福临门《生产计划体系》案例

广东福临门世家智能家居有限公司,是一家从事智能家居、智能铝合金门窗研发、生产、销售及智能玻璃研发、生产、销售的企业,成立于2005年,至今已在广东、广西、海南、福建及江西建成超过50000平米的加工基地,拥有业界的门窗生产机械设备和化人力资源,年产铝合金门窗制品达20万平米,福临门智能门窗拥有100余项专利,600余家体验店
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01 11 2022

宝和兴《包装效率提升》案例

深圳市宝和兴实业有限公司位于深圳市宝安区石岩街道上屋社区元岭工业区,成立于2003年,是香港公司在特区设立的制造基地;公司主要生产高档布绒玩具、塑胶制品、电子玩具、婴儿服饰及用品、节日用品;公司厂房面积达到了5万平方米,员工人数1800人。
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01 11 2022

罗兰《产能提升》案例

佛山市南海罗兰家居制品有限公司,ROLAND(2003) 始创于英国时尚之都—伦敦,致力于后现代家居的设计与研发。2006年进入中国,专注于整体卧室的制造和营销。
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11 24 2021

理丹《供应链体系打造》案例

中山市理丹电器有限公司成立于1995年2月,前身是“中山市凯华电子有限公司”,坐落在广东省中山市南区第三工业园,后收购了第三工业区更名为理丹工业园,公司占地面积为三万多平方米,发展至今人员已达到2000多人,主要从事仿古电唱机、组合音响、CD、DVD、 MP3、多功能收音机、收录机等电子产品的研发、制造与销售
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06 16 2022

20年工厂管理咨询师:让工厂生产效率的提升核心是精益生产理念!

2022年在疫情与国际经济的双重压力下,工厂企业想要获得更大收益,核心是如何通过精益化生产管理对工人、工厂效率的提升。其实精益生产理念已经被非常多的工厂企业应用,尤其是像玩具类型的生产企业。
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02 24 2022

广州专业管理咨询公司为家居制品厂打造一整套有效的科学管理模式

佛山罗兰家居制品厂一直致力于现代家居的设计与研发,涵盖整体衣柜、木门、床三大品类。凭借“意式设计”、“德式品质”的核心竞争力,罗兰成为上海世博会德国馆整体卧室供应商;问鼎中国建筑工程质量的奥斯卡—鲁班奖;荣膺中国整体衣柜十大品牌......随着业务增长,面对快速增加的市场需求,家居在生产效率方面出现问题,所以罗兰家居制品厂为了提升生产效率,消除业绩增长瓶颈,便引进邦有道管理咨询,启动生产全面管理工程,提高准交率。
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11 01 2021

日兴不锈钢制品有限公司

M.P.T. 集团新会日兴不锈钢制品有限公司成立于1998年11月,坐落于广东省江门市新会区司前镇——中国不锈钢生产基地,属于M.P.T. 集团旗下专业不锈钢器皿的制造工厂,拥有20万平方工业园,是一家集开发、生产、销售中高档不锈钢炊具、酒店用品的大型外商独资生产企业。
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11 24 2021

金海马《家具品质改善》案例

广州金海马家具有限公司成立于1990年,隶属香江集团旗下企业,目前拥有广州、东莞、天津、上海四家工厂,专业生产:办公家具(班台、文件柜、会议台、屏风、班椅、沙发)和席梦思床垫等系列产品,年产值近2亿人民币。
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01 11 2022

志光《样板车间打造》案例

广西志光办公家具有限公司创建于1995年,是一家集研发、生产、销售、服务为一体的现代办公家具、酒店家具制造企业。主要产品有实木班台系列、会议台系列、职员桌系列、屏风系列、沙发系列、办公座椅、酒店家具系列等
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01 11 2022

金立翔《生产效率提升》案例

深圳市金立翔科技有限公司是一家集LED显示产品的软硬件研发、生产制造、产品销售、工程服务、设备租赁于一条龙服务的综合性高科技企业,位于广东省深圳市宝安区,拥有6000多平米现代化厂房,公司彩砖、彩晶、彩幕、彩帘等专利产品所打造的“LED数字舞台”开创了LED显示产品融入文化领域的先河
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08 17 2022

工厂如何提升生产效率,降低管理成本?

1.完善生产,先行制度。首先,企业必须建立完善的生产制度,确保生产有章可循。 2.生产状况应定期反馈给相关部门,相关部门应及时了解并快速调整生产计划。工作结果的定期反馈机制可以保证实施。
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01 11 2022

梦天《绩效工资改革》案例

梦天专注于为消费者提供优质、健康、环保的整体家居解决方案,现已成为越来越多的中、高端家庭的选择。 梦天成立了专业化的设计、研发团队,自建了庆元、嘉善两大智能化定制家居生产基地,并联合国家林科院建立了“木质门研发中心”和“林业工程博士后工作站”。2017年,梦天被评定为高新技术企业,同年,被国家工信部评选为全屋家具大规模个性化定制试点示范项目单位。
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09 14 2022

工厂如何提高生产效率?七个方法!教你管理提升生产效率

企业提高生产率的方法比较多,但是一定要根据行业和本企业的具体情况,抓住关键因素来提高生产率。 1、健全的生产运营体系,以确保效率 就是了解生产运营管理的根基--基础管理。运用5S手法,同时结合生产运营流程优化,从而找到解决的方法。 关键是:不管是制程还是流程,让它们透明化、可视化、标准化、安定化,才会好管理。
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09 08 2022

家具公司如何改善产品质量问题?看具体精益生产管理咨询方案

当生产效率提升后如何改善品质?这都是每个公司都是想要解决的问题,那么如何解决产品品质问题?这就需要找专业管理咨询公司。今天,广州邦有道管理顾问,再了解完精益生产管理咨询是如何生产效率改善品质。
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09 29 2022

找广州专业管理咨询公司了解精益生产管理咨询方案,专业可靠

当产品生产不能满足销售需求时,就需要找专业管理咨询公司量身定做解决方案,寻找精益生产管理咨询。今天,广州邦有道管理顾问就以实例说明,精益生产管理咨询是如何执行的。
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11 02 2021

博一《样板车间打造》案例

东莞市博一家具有限公司成立于2002年,公司坐落于交通便利的东莞市塘厦镇清湖头高丽工业区友谊路1、3号。工厂占地面积约5万平方米,现有员工500多人。多年来致力于办公家具开发、设计、生产和销售,并拥有75项全球专利。产品类型以办公椅为主,产品定位于中高档。
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11 24 2021

盛世《生产效率提升》案例

盛世科技有限公司创立于1995年,是从事汽车配用品,个人和家用防盗系列,无线遥控电子产品,电源充电器产品等消费性电子产品集研发至生产全过程的机构,主要客户来自于OEMs和世界级经销商。
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08 23 2022

如何提高工厂生产效率?有哪些方法?邦有道管理咨询总结了以下方法

如何提高生产效率: 1.消除车间浪费,提高生产效率 所谓的生产现场浪费是降低生产效率的各种因素。通过行动计划,现场诊断,减少等待浪费.搬运的浪费.不良的浪费.动作的浪费.加工本身的浪费确立生产经营管理效率损失的真正原因。
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01 11 2022

雀康《现场改善降低不良》案例

广州市雀康机电设备有限公司,位于广州市白云区神山镇,成立于2004年,现有员工530人。公司技术力量雄厚,不断推出领先同业的高附加值产品,采用大型流水线生产设备。公司一方面坚持严苛的质量管理,一方面不断引进优秀的技术与人才,在激烈的市场竞争中不断发展壮大。
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09 15 2022

五金制品厂净利润整体提升50%,得益于精益生产管理咨询方案执行

五金制品行业随着时代的变化有不同的需求,特别是在目前新形势的情况下,厨具五金迎来全新的挑战,面对新技术的引进,想成为行业引领者,就需要制定发展规划。特别是涉及管理咨询问题,就需要找专业精益生产管理咨询公司提供管理升级方案,让企业管理制度能够跟进市场需求的发展。
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